5月20日，安徽路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏赴亳蒙高速01標項目檢查指導工作。五分公司總經(jīng)理代杰、北京分公司總經(jīng)理劉超等參加。
盛明宏一行深入現場(chǎng)，實(shí)地查看項目駐地和場(chǎng)站建設情況，聽(tīng)取項目負責人對于亳蒙高速整體概況、施工進(jìn)度、現場(chǎng)管理以及下步計劃等工作匯報。
盛明宏對當前項目的整體進(jìn)展給予了充分的肯定。針對項目下一步工作，盛明宏要求，一是要加強項目生產(chǎn)管理。做好項目過(guò)程中質(zhì)量安全管控，提高對勞務(wù)分包隊伍的管理能力，加強項目團隊建設，提升項目整體協(xié)調水平。二是要強化項目成本管控。認真謀劃項目成本工作，做好事前預算、事中控制、事后分析，通過(guò)科學(xué)管理實(shí)現良好的經(jīng)濟效益。三是要樹(shù)立良好的企業(yè)形象。著(zhù)力打造安全文明的優(yōu)質(zhì)工程，提升公司的品牌形象，為后期市場(chǎng)開(kāi)拓奠定良好基礎。四是要加強日常學(xué)習。廣大員工要保持蓬勃向上的朝氣、昂揚奮進(jìn)的銳氣、自強不息的志氣、戰勝困難的勇氣，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷提高自身能力，在奮斗中實(shí)現自身價(jià)值。
