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安建總承包召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟分析會(huì )、三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )暨安委會(huì )
來(lái)源:安建總承包?時(shí)間:2021-07-17?瀏覽量:2781
    7月15日,安建總承包公司多會(huì )合一召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟分析會(huì )、三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )暨安委會(huì ),公司總經(jīng)理、安委會(huì )主任陳修翔,黨委書(shū)記張沖到會(huì )講話(huà),副總經(jīng)理、安委會(huì )常務(wù)副主任王軍主持會(huì )議并作相關(guān)工作安排,與會(huì )領(lǐng)導高立久、陳道兵、谷建偉、李登祥等結合分管工作進(jìn)行三季度重點(diǎn)工作安排。
    會(huì )上,財務(wù)投資部首先作了上半年經(jīng)濟運行分析報告,經(jīng)營(yíng)公司、工程管理部(招標辦)、安全環(huán)保部(技術(shù)質(zhì)量部)通報了上半年主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況以及項目管理、安全檢查、技術(shù)創(chuàng )優(yōu)等情況并作三季度重點(diǎn)工作安排,各政企合資公司、省內外主業(yè)公司、專(zhuān)業(yè)公司、機關(guān)部門(mén)先后匯報上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作開(kāi)展情況、相關(guān)意見(jiàn)建議和三季度主要工作計劃等。
    張沖傳達了集團二屆一次職代會(huì )暨七一表彰會(huì )精神,他指出,上半年公司黨建領(lǐng)航改革發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢向上向好,新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及其盈利能力持續增強,集團首個(gè)片區綜合開(kāi)發(fā)項目以及首個(gè)以產(chǎn)業(yè)基金導入的片區開(kāi)發(fā)項目相繼落地,提前半年完成集團下達的全年80億元經(jīng)營(yíng)指標,特別是在黨的百年華誕之際公司時(shí)隔八年榮獲集團“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號,全體干群精氣神好,風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)。他圍繞搶抓下半年目標任務(wù)強調,一是系統觀(guān)念,統籌頂層設計。盡快制定出臺政企合資公司建設運營(yíng)管理辦法,探索建立政企合資公司與屬地分支機構合署辦公機制,優(yōu)化整合資源,發(fā)揮積聚效應,打造新型政企戰略合作大平臺。二是創(chuàng )新引領(lǐng),搶抓發(fā)展機遇。要突破傳統慣性思維,與時(shí)俱進(jìn)敢闖敢試,把新發(fā)展理念融入業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、內控治理等各方面,加強溝通聯(lián)動(dòng)協(xié)同,提高解決實(shí)際問(wèn)題能力,為加快轉型升級創(chuàng )新發(fā)展蓄勢賦能。三是以人為本,加快人才培養。以發(fā)展為導向、以業(yè)績(jì)?yōu)闃藴?,大力推進(jìn)人才梯隊建設,為持續高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才支撐。他號召,全體干群要以“十四五”發(fā)展規劃為引領(lǐng),堅定發(fā)展信心,強化使命擔當,按照集團趙董事長(cháng)在公司一屆一次職代會(huì )上講話(huà)要求,堅定不移做強做大集團本部,為打造新的百億級企業(yè)和實(shí)現“千億安徽建工”宏偉目標作出新的更大貢獻。
    陳修翔對公司上半年安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)給予肯定,同時(shí)分析了當前存在的問(wèn)題,對下步工作提出要求:一是堅持多措并舉,確保完成任務(wù)。要系統回顧上半年工作進(jìn)度,對標對表目標任務(wù),全面分析原因制定措施,全力以赴完成公司年度各項內控指標。二是堅守安全紅線(xiàn),強化隱患排查。通過(guò)組織專(zhuān)題學(xué)習宣講,持續推進(jìn)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。要引導安全生產(chǎn)自覺(jué)性,加強安全教育培訓,對標安全文明標準化工地創(chuàng )建,全面提升現場(chǎng)安全管理水平。三是加強資金管理,提升盈利能力。要加強債權清欠管理,優(yōu)化公司資產(chǎn)負債結構,聚焦成本管控,加強全面預算管理,提升公司資產(chǎn)質(zhì)量。四是夯實(shí)發(fā)展基礎,助推管理升級。要全面加強基礎管理、信息化建設、創(chuàng )優(yōu)奪杯等各項工作力度,同時(shí)認真做好集團經(jīng)濟責任審計配合和整改工作,舉一反三,以改促進(jìn)。
    會(huì )議以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi),機關(guān)各部門(mén)負責人、部分省內外分支機構負責人等約50人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì ),安建設計院領(lǐng)導班子、部分省內外分支機構負責人、省內外各分支機構機關(guān)部門(mén)及項目負責人等110余人分別在16個(gè)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
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