8月10日下午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰赴二公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作并主持召開(kāi)座談會(huì )。二公司經(jīng)理王菲，副經(jīng)理王俊文、郭俊龍、田龍及全體機關(guān)人員參會(huì )。
會(huì )上，杜海峰聽(tīng)取了分公司領(lǐng)導班子關(guān)于分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目管理、組織架構以及隊伍建設等方面的情況匯報，并對分公司當前經(jīng)營(yíng)管理工作取得的成績(jì)給予肯定。他說(shuō)，分公司在做好自身市場(chǎng)定位的同時(shí)，還要學(xué)會(huì )分公司管理模式的思維轉變，加強與公司、項目之間的上下聯(lián)動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮分公司考核目標指揮棒的作用。
最后，杜海峰要求，分公司要加強團隊建設，把合適的人放到合適的崗位，人盡其才、人崗相配，以?xún)?yōu)良的團隊建設助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。
