9月4日至5日，安建總承包黨委書(shū)記、總經(jīng)理張沖利用周末時(shí)間赴淮南區域重點(diǎn)項目和舒城片區開(kāi)發(fā)項目督導，和安徽理工大學(xué)基本建設處處長(cháng)丁志強會(huì )商工作，副總經(jīng)理王慶松參加。
張沖先后深入淮河建投淮南城市智慧泊車(chē)一期項目、安徽理工大學(xué)研究生公寓EPC項目以及舒城金龍建投片區開(kāi)發(fā)項目中的舒城一中遷建和青墩安置小區現場(chǎng)，實(shí)地查看項目進(jìn)展、安全生產(chǎn)、資源配置等情況，協(xié)調解決存在問(wèn)題，看望慰問(wèn)一線(xiàn)干群。
張沖對基層黨員干部職工堅守崗位加班加點(diǎn)以及項目大干快上超產(chǎn)態(tài)勢給予肯定，針對下步工作他指出，一是提高項目策劃水平，加強項目履約能力，提升項目建造品質(zhì)，加大創(chuàng )優(yōu)奪杯力度，高度重視安全生產(chǎn)，做好常態(tài)化疫情防控和“兩節”期間信訪(fǎng)維穩，維護安徽建工良好品牌形象。二是各分支機構要以“大干100天”勞動(dòng)競賽為抓手，各級領(lǐng)導靠前指揮，統籌優(yōu)化資源配置，全力以赴大干快上，在經(jīng)營(yíng)額突破百億的同時(shí)，力爭超額完成全年各項目標任務(wù)。三是搶抓發(fā)展機遇，深耕區域市場(chǎng)，按照政企合資公司建設運營(yíng)管理暫行辦法，推進(jìn)政企合資公司和省內主業(yè)公司在具備條件時(shí)合署辦公，發(fā)揮資源集聚效應，規范建設運營(yíng)發(fā)展。他要求，全體干群特別是廣大年輕干部和黨員同志要學(xué)習貫徹習總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育，深化“四個(gè)專(zhuān)項整治”，按照集團黨委部署認真做好內部審計以及巡察工作，珍惜公司來(lái)之不易的改革發(fā)展大好局面，腳踏實(shí)地接續奮斗，加快轉型升級創(chuàng )新發(fā)展，為早日打造新的百億級企業(yè)和堅定不移做強做大集團本部展現新作為、貢獻新力量。
合肥公司經(jīng)理劉余德，淮河建投副總經(jīng)理魏海東，舒城金龍建投及六安分公司負責人李冬、段先寶、楊先志、蔣志光等參加。
