第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目全體員工在過(guò)去三個(gè)月中搶工期、爭一流，為完成勞動(dòng)競賽產(chǎn)值目標而努力奮斗。為全力響應集團“激發(fā)千億建工新動(dòng)能”號召，在公司勞動(dòng)競賽號令下，項目部圍繞“工期就是效益”的理念，倒排進(jìn)度計劃；按功能區劃分施工段，責任到人；根據實(shí)際進(jìn)度，安排人員加班搶工；制定獎罰制度，充分調動(dòng)積極性；開(kāi)展大討論，保證完成勞動(dòng)競賽產(chǎn)值任務(wù)。目前，宿州項目文化館結構封頂、檔案館三層內架搭設、圖書(shū)館二層鋼筋綁扎、影劇院基礎筏板施工均已完成，全民健身中心處于三層結構施工階段，項目部全體員工將以更加飽滿(mǎn)的精神面貌迎接接下來(lái)的挑戰，爭取賽出水平，勇?tīng)幟巍?BR> 另外，第四分公司亳州濱江壹號項目近期也順利通過(guò)了公司“三號”聯(lián)創(chuàng )驗收。
第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目
第四分公司亳州濱江壹號項目
文一錦門(mén)繁華里項目是第六分公司成立后承建的第一個(gè)房建項目，在項目主體施工的關(guān)鍵時(shí)刻，項目部在做好施工現場(chǎng)常態(tài)化疫情防控的同時(shí)，全時(shí)段、全方位組織搶工施工，增調作業(yè)人員、優(yōu)化作業(yè)時(shí)間，讓施工速度漸漸“跑起來(lái)”。項目以“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流”勞動(dòng)競賽為契機，圍繞總工期合理安排，按照節點(diǎn)時(shí)間完成了一期6棟洋房項目建設任務(wù)，并于一次性通過(guò)竣工驗收，為建設單位順利交房創(chuàng )造了有利條件。目前，業(yè)主們已可以辦理交房事宜。本次交房范圍為1#--7#共6棟樓240戶(hù)，為做好交房銜接，項目部還協(xié)助建設單位，安排人員全程微笑服務(wù)陪同業(yè)主看房驗房、辦理手續，項目現場(chǎng)處處洋溢著(zhù)喜慶氛圍。
第六分公司文一·豪門(mén)金地項目按照“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流”勞動(dòng)競賽目標，圍繞“抓質(zhì)量、促工期、控成本、保安全”的總體要求，堅持“樣板”引路原則，確保施工質(zhì)量和效果，積極推進(jìn)項目施工進(jìn)度。在項目收尾沖刺階段，項目工作人員堅持加班加點(diǎn)，奮戰在施工一線(xiàn)，每天晚上安排人員留守在工地上監督管理，協(xié)調工程實(shí)施過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。近期，在保質(zhì)保量的前提下，文一·豪門(mén)金地項目提前一個(gè)月圓滿(mǎn)完成項目各項施工任務(wù)，受到了建設單位的高度評價(jià)。
第六分公司文一錦門(mén)繁華里項目
第六分公司文一·豪門(mén)金地項目
