強化宣傳造勢，營(yíng)造濃厚氛圍
阜南公司始終把加強“宣傳”作為勞動(dòng)競賽的重要抓手之一，在充分發(fā)揮現有宣傳陣地的基礎上，通過(guò)采取更新辦公區展板、寫(xiě)真以及懸掛競賽活動(dòng)口號橫幅等方式，不斷加強宣傳力度、豐富宣傳內容，為持續深入推進(jìn)勞動(dòng)競賽營(yíng)造強大聲勢和濃厚輿論氛圍打下基礎。
積極深入現場(chǎng)，抓牢安全進(jìn)度
勞動(dòng)競賽期間，工程部積極深入現場(chǎng)，責任分工，明確到人，不定期開(kāi)展各種檢查，限期整改。在進(jìn)度管理方面，嚴格督促各管理人員按照計劃開(kāi)展工作，細化任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，成功打造示范區，首開(kāi)區7棟樓均按照勞動(dòng)競賽要求順利并提前完成各計劃節點(diǎn)。在安全管理方面，嚴格執行領(lǐng)導帶班制度，定期召開(kāi)監理例會(huì )、工程例會(huì )，做到“安全人人有責”。
緊盯銷(xiāo)售目標，主動(dòng)擔當作為
為進(jìn)一步充分保障阜南公司資金安全，營(yíng)銷(xiāo)部在勞動(dòng)競賽期間特別加強了首付收繳力度，截止目前首付收繳比例已達85%，同時(shí)安排專(zhuān)人積極對接銀行做卷，基本能實(shí)現資料隨報隨做，進(jìn)一步縮短按揭放款周期。為進(jìn)一步提升案場(chǎng)戰斗力，修繕制定了更加具有激勵性質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)薪酬制度以及案場(chǎng)管理制度。此外，還開(kāi)展了“魚(yú)”你相約、捕魚(yú)狂歡及“情滿(mǎn)中秋 月餅制作賀團圓”月餅DIY活動(dòng)等暖場(chǎng)活動(dòng)，增加來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，維護客戶(hù)關(guān)系。
采取各項舉措，搶抓資金回籠
為完成2021年回款指標，財務(wù)部針對指標進(jìn)行有效分解，細化至月；同時(shí)，在面臨銀行信貸額度的全面收緊，個(gè)人按揭款的放款問(wèn)題嚴峻時(shí)，在掌握最新政策的基礎上，及時(shí)了解掌握客戶(hù)待放情況，做到應放盡放；積極拓寬銀行合作渠道，增加貸款合作。面臨近期地產(chǎn)公司集中還款壓力較大的問(wèn)題，通過(guò)進(jìn)一步加強棚改回款對接力度，充分發(fā)揚了釘釘子精神，每天安排至住建局咨詢(xún)了解進(jìn)度，最終爭取到2800萬(wàn)元的回款額度并在節前實(shí)現回款，有效緩解資金壓力。
做好相互配合，加強品質(zhì)管控
為進(jìn)一步提升項目口碑，阜南公司成立由工程部、物業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)人員組建而成的品質(zhì)管控小組，根據現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，針對每個(gè)施工過(guò)程環(huán)節對品質(zhì)的管理要求進(jìn)行動(dòng)作化的監督、制約、指導、激勵。嚴格樣板引路，規范檢查驗收流程，對小區外墻真石漆、地坪、陽(yáng)臺欄桿、空調格柵以及公共部位貼磚、一層大廳裝飾等部位進(jìn)行過(guò)程管控，切實(shí)提升項目品質(zhì)和業(yè)主的滿(mǎn)意度。
加強物業(yè)管理，提升服務(wù)意識
通過(guò)創(chuàng )新物業(yè)管理方式，強調物業(yè)服務(wù)意識以及與營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)動(dòng)，打造項目物業(yè)服務(wù)品牌。通過(guò)成立物業(yè)服務(wù)管家崗位，固定發(fā)送天氣信息等常規問(wèn)候；同時(shí)，加強營(yíng)銷(xiāo)與物業(yè)的聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部發(fā)放節日慰問(wèn)小禮品，增強服務(wù)口碑，提高服務(wù)水平。
下一步，阜南公司將繼續保持扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的工作態(tài)度，良好的工作習慣，積極形成斗志昂揚的勞動(dòng)競賽氛圍，奏響大干“最強音”，為圓滿(mǎn)完成年度任務(wù)目標而不懈努力。
