作為城市高架快速路的文忠路，是快速路網(wǎng)骨架的一部分，建成后可極大提升周?chē)忻竦某鲂行?。文忠?1標項目合同造價(jià)13.34億元，計劃工期24個(gè)月，今年4月24日開(kāi)工后，項目班子帶頭沖，僅用四個(gè)多月就完成產(chǎn)值2.67億元，完成年度計劃產(chǎn)值的72%。
項目征遷面臨政策性強、工作量大、涉及面廣等難點(diǎn)，項目副經(jīng)理姚安軍不畏艱難、毅然向前，最終在約定時(shí)間內完成了征遷工作，為項目建設奠定基礎，并在不違反政策和制度的前提下，最大程度地維護了廣大群眾的切身利益。姚安軍說(shuō)：“在路港工作了20多年，單位就是我的家，單位給了我工作的機會(huì )，給了我成長(cháng)的平臺，要懂得知恩圖報，遇到困難，直面困難，戰勝困難，感受勝利的喜悅，享受收獲的人生，這才是工作的意義?！?/span>
烈日阻擋不了測量技術(shù)主管章斌的腳步，每次測量，他都要多測量?jì)杀?，確保測量準度，他常說(shuō)：“測量工作是一項實(shí)實(shí)在在的工作，直接影響著(zhù)工程質(zhì)量，容不得半點(diǎn)兒疏忽。否則，一個(gè)錯誤的數據、一份錯誤報告，就有可能帶來(lái)重大的安全隱患”。在“師帶徒”活動(dòng)中，他精心培育新人，對徒弟言傳身教，為他們量身訂制學(xué)習計劃，使他們能夠盡快掌握各項工作技能。他還利用晚間休息時(shí)間，總結實(shí)操內容，為新人講解如何使用各種軟件處理測量數據，將自己掌握的理論知識和現場(chǎng)經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給他們。
原計劃陪父母去體檢的汪順寶，在項目急需人員的時(shí)候，毫不猶豫地頂上去，挑起項目橋梁專(zhuān)業(yè)總負責人的重擔。自項目開(kāi)始動(dòng)工，他便全身心投入選點(diǎn)、建設、成本測算、復核工程量等工作，編寫(xiě)橋梁施工方案，重點(diǎn)抓進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。工作之余，他還不斷提升自己，順利取得一級建造師、二級建造師證書(shū)，并通過(guò)自學(xué)，考取了BIM管理資格證書(shū)。談起單位觀(guān)，他說(shuō)：“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。要珍惜手上工作，認真做好每件事?！?/span>
工程部總責任人汪月輝說(shuō)：“單位如家，我們應當毫無(wú)保留地為公司發(fā)展做貢獻?！痹诟呒芙ㄔO的過(guò)程中，為避讓3號線(xiàn)隧道、淮南鐵路橋和110K架空線(xiàn)，施工空間受限，項目部采用了雙層高架與3號線(xiàn)并行，這也是合肥市大建設歷史上首次出現“雙層高架”。面對如此高難度的施工，汪月輝沒(méi)有退縮，而是直面挑戰，充分發(fā)揮“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng)。7月份，合肥遭遇臺風(fēng)，經(jīng)歷了數日持續降雨，大雨瓢潑下，他沖鋒在前，帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員排查水情，檢查安全隱患，及時(shí)在工作群里發(fā)布動(dòng)態(tài)，確保安全施工。7月29日，文忠路項目新海大道XEN匝道首聯(lián)現澆箱梁順利澆筑完成，本次澆筑四跨共120米，澆筑混凝土1150立方米。本次澆筑不僅為后續施工積累了寶貴經(jīng)驗，更吹響了上部結構施工的號角。
“單位如家，要像看待家一樣看待單位，像愛(ài)護家一樣愛(ài)護單位，像建設家一樣建設單位?！眲側肼毴齻€(gè)多月的王昕昀說(shuō)道。她是一名見(jiàn)習合同員，作為一名新人，她快速地適應了項目部的工作：“項目部是個(gè)大家庭，我的同事們不僅是與我并肩作戰的戰友，更像是我的親人，在這里，我學(xué)會(huì )了很多，大家都在用實(shí)際行動(dòng)踐行單位如家這句話(huà)?！?/span>
道排工程負責人方偉來(lái)到安徽路港這個(gè)大家庭后，成長(cháng)非常迅速，擁有一級建造師證及類(lèi)似項目施工經(jīng)驗的他，依舊謙卑地向同事汲取經(jīng)驗。談起個(gè)人成長(cháng)發(fā)展，他說(shuō)：“我的快速成長(cháng)，離不開(kāi)單位的培養，個(gè)人和集體的關(guān)系，正像細胞和身體的關(guān)系一樣，當身體受到損害，細胞更會(huì )不可避免地受到損害。我是一名共產(chǎn)黨員，更能深刻地體會(huì )到單位是給員工提供無(wú)限可能的源泉?！?/span>
“立足崗位，實(shí)干成就事業(yè)，擔當收獲夢(mèng)想?！苯痍?yáng)是質(zhì)量技術(shù)部負責人兼試驗室負責人，項目開(kāi)工前期人員很少，但巨大的壓力沒(méi)有擊垮他，反而激起他的斗志。今年8月，為順利完成K3+300-K3+540東側機動(dòng)車(chē)道瀝青下面層試驗段攤鋪，他在攤鋪前率先抵達瀝青混凝土后場(chǎng)，檢查原材料是否符合設計要求，嚴格控制油石比，及時(shí)指導拌合數據，保證瀝青鋪設質(zhì)量，同時(shí)對現場(chǎng)施工作業(yè)人員、機械手進(jìn)行技術(shù)、安全交底，攤鋪過(guò)程中，他還安排專(zhuān)人對施工各環(huán)節進(jìn)行全程監控，白天，他穿梭于試驗室、拌合站、現場(chǎng)，晚上，他加班加點(diǎn)在寢室精心編制施工方案。在他的努力下，瀝青下面層試驗段成功攤鋪，為下步瀝青大范圍施工生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
在項目安全部面臨著(zhù)人員少、工作繁忙的難題時(shí)，王海燕主動(dòng)請纓，從合同崗調至安全崗。面對全新的安全工作，她從頭學(xué)起，一方面對照現場(chǎng)和內業(yè)資料，一條條進(jìn)行攻關(guān)，另一方面，她經(jīng)常跟著(zhù)項目安全小組開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，認真查找現場(chǎng)隱患，對存在的“頑疾”積極采取措施，督促整改落實(shí)。除此之外，她還組織人員對施工現場(chǎng)、辦公區域、宿舍、食堂等重點(diǎn)部位及人員密集場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行排查，徹底消除各種隱患。王海燕說(shuō)：“我的單位觀(guān)就是做好本職工作，帶著(zhù)使命感和責任感去工作，為項目建設保駕護航?！?/span>
余沐陽(yáng)是一位認真細致的試驗員，他每天起早貪黑，為相關(guān)部室及施工隊提供真實(shí)可靠的試驗數據?！爸挥胁粩嗵嵘┕べ|(zhì)量意識，才能做好現場(chǎng)管理，使工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)?！?/span>談起單位觀(guān)，他說(shuō)：“我的單位觀(guān)，就是珍惜單位，抱有感恩的心，有俯首甘為孺子牛的服務(wù)意識，認認真真做好每一項工作，在功利面前保持一顆平常心，在事業(yè)面前保持一顆進(jìn)取心?！?/span>
為做好項目科技創(chuàng )新工作，公司與合工大創(chuàng )優(yōu)團隊指導項目部成立了技術(shù)攻關(guān)小組，同時(shí)，項目依托港航設計院，成立了BIM小組。通過(guò) BIM 技術(shù)，不僅能夠提前解決設計圖紙存在的“錯、漏、碰、缺”等問(wèn)題，減少設計變更，提升設計成果質(zhì)量，更為項目提供了虛擬施工模擬，對提升項目現場(chǎng)管理水平，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量具有積極意義。
