國慶節期間，路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏和領(lǐng)導班子成員深入在建重點(diǎn)工程建設一線(xiàn)，開(kāi)展疫情防控及安全生產(chǎn)檢查，并慰問(wèn)一線(xiàn)建設者。
10月3日上午，路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏前往花園大道項目，檢測公司董事長(cháng)卞寶林參加。盛明宏仔細查看安全生產(chǎn)責任制落實(shí)及現場(chǎng)疫情防控管理等情況，聽(tīng)取工期進(jìn)度、安全文明施工等工作匯報，親切慰問(wèn)國慶期間堅守崗位的一線(xiàn)建設者。盛明宏對項目提出三點(diǎn)工作要求：一是加強安全文明施工管理。充分認識安全文明施工的重要性，做好常態(tài)化管理，強化應急處理能力，不斷提升安全生產(chǎn)水平，做好國慶期間應急值守，施工現場(chǎng)務(wù)必達到“六個(gè)百分百”標準。二是高標準高質(zhì)量推動(dòng)項目建設。科學(xué)組織調度，高標準推進(jìn)工程建設，嚴把隧道防水關(guān)，確保施工質(zhì)量。三是加強項目信息化系統使用力度。進(jìn)一步推動(dòng)信息系統在項目的應用工作，加速提高項目的精細化管理水平。
10月3日，路橋集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜一行赴望江片區項目、G530項目開(kāi)展節日慰問(wèn)檢查。他提出四點(diǎn)要求，一是強化黨建引領(lǐng)，將黨史學(xué)習教育與項目管理高度融合，發(fā)揮團隊戰斗力；二是強化使命擔當，抓好常態(tài)化疫情防控與安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)做好項目建設工作；三是優(yōu)化項目管理，在項目生產(chǎn)建設過(guò)程中，注意加強制度和文件的學(xué)習宣貫，做到學(xué)以致用。他鼓勵項目部繼續保持良好的工作精神和奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，凝心聚力勇?lián)?，?wù)實(shí)奮戰趕工期，全力以赴保質(zhì)保量完成建設任務(wù)。
公司其他黨委委員及領(lǐng)導班子成員均紛紛前往合肥軌道交通七號線(xiàn)、明巢高速合肥段、黃千高速等在建重點(diǎn)項目一線(xiàn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查并慰問(wèn)一線(xiàn)建設者。
廣大職工紛紛表示，感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心和問(wèn)候，一定會(huì )再接再厲，履職盡責，努力做好自己的本職工作，把領(lǐng)導的關(guān)心記在心中，為公司實(shí)現“百億路橋集團”發(fā)展目標貢獻自己的力量。
