10月12日，安徽三建公司10月份工作會(huì )在五樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春在會(huì )上要求要堅定信心、保持定力，堅持“效益優(yōu)先、資金為王、品質(zhì)提升、風(fēng)險可控”發(fā)展思路，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐少華部署重點(diǎn)工作，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席黃麗春主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。
何洪春強調，要堅定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，明確發(fā)展思路。一是充分發(fā)揮企業(yè)品牌等十大優(yōu)勢，要以“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)、直掛云帆濟滄?！毙判暮推橇τ峦鼻?；二是直面企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，以“不畏浮云遮望眼、亂云飛渡仍從容”的定力克服資金壓力、成本壓力、安全壓力、經(jīng)營(yíng)結構壓力等發(fā)展難題，譜寫(xiě)嶄新篇章；三是理清發(fā)展思路和戰略方向，堅持效益優(yōu)先、資金為王、品質(zhì)提升、風(fēng)險可控，助推企業(yè)行穩致遠。
圍繞下階段重點(diǎn)工作，何洪春要求：一要全力以赴推進(jìn)工程決算工作，壓實(shí)資金管理，確保資金安全；二要強化安全管控，筑牢安全防線(xiàn)，補齊安全管理短板弱項，同時(shí)聚焦做好質(zhì)量管理，提升項目品質(zhì)。三要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構，轉變經(jīng)營(yíng)思路，鞏固主業(yè)優(yōu)勢地位，成立風(fēng)險防控小組，扎實(shí)推進(jìn)法律案件工作和維穩工作。四要著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)融合發(fā)展，落實(shí)“四個(gè)專(zhuān)項”整治工作，持續推進(jìn)黨史學(xué)習教育等黨建重點(diǎn)工作。
徐少華在會(huì )上圍繞完成年度指標、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和政企合作平臺等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強調，一是奮力進(jìn)行年底沖刺，研究對策、取長(cháng)補短、精益求精，全力完成年度各項經(jīng)濟指標。二是充分研判政策，認真謀劃布局，聚焦高質(zhì)量項目，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是大力推進(jìn)政企合作平臺公司，不斷開(kāi)拓區域市場(chǎng)，逐步培養做大做強，防控企業(yè)風(fēng)險，穩健企業(yè)發(fā)展。
會(huì )上，各分管領(lǐng)導分別就有關(guān)工作做了部署。工程管理部、安全生產(chǎn)管理部等5個(gè)部門(mén)分別就相關(guān)工作進(jìn)行了布置。
參加會(huì )議的還有合肥地區基層單位領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理及機關(guān)部門(mén)負責人；外地公司視頻參會(huì )。
