11月4日，安徽路港公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李振標赴市政分公司文忠路項目及G206項目現場(chǎng)檢查指導。
在聽(tīng)取項目負責人對施工成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等情況的匯報后，李振標對兩個(gè)項目整體施工進(jìn)度及質(zhì)量管理表示肯定，并對下一步工作提出具體要求。
對文忠路項目，李振標要求：一是抓進(jìn)度、樹(shù)形象，利用晴好天氣，合理調配人員、機械，確保完成節點(diǎn)目標，樹(shù)立路港能打硬仗的形象；二是控成本、增效益，落實(shí)成本管理信息化應用；三是保安全、防疫情，認真做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。
對G206項目，李振標要求：一是抓好安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好高空作業(yè)、交通改道等關(guān)鍵環(huán)節；二是優(yōu)化管理方式，落實(shí)安全文明施工要求；三是抓好進(jìn)度質(zhì)量管理，加強成本管控，實(shí)現降本增效。
