11月5日至6日，安建總承包在公司24樓會(huì )議室組織開(kāi)展為期兩天的黨務(wù)及綜合管理人員業(yè)務(wù)培訓，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐友修參加并作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。
徐友修首先傳達了集團三季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神，通報了安建總承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體形勢。他指出，公司當前改革發(fā)展形勢持續向好，同期主要經(jīng)濟指標大幅提升，但同時(shí)要客觀(guān)認識公司在組織建設及內控管理等方面存在的短板和不足。他要求，一是加強學(xué)習，要善于理論實(shí)踐相結合，注重提升個(gè)人履職能力。二是深入思考，要立足本職崗位工作勤學(xué)善思，充分發(fā)揮工作主觀(guān)能動(dòng)性。三是學(xué)以致用，切實(shí)將所學(xué)所獲落實(shí)到企業(yè)管理、制度建設及文化宣貫等實(shí)踐工作中。四是強化落實(shí)，加強制度學(xué)習宣貫與落實(shí)，提升工作執行力和管理效能。
本次培訓從實(shí)際工作需要出發(fā)，精心安排組織課程，提高培訓針對性實(shí)效性。邀請了集團辦公室副主任陳楠講解通訊及攝影，公司黨委工作部（人力資源部）、綜合管理部分別圍繞基層黨建相關(guān)制度條例及工作實(shí)務(wù)、人力資源管理制度及業(yè)務(wù)流程、綜合管理制度宣貫、公文寫(xiě)作規范、商務(wù)接待等內容進(jìn)行解讀和指導。
培訓會(huì )以現場(chǎng)加視頻形式進(jìn)行，公司相關(guān)部門(mén)人員及所屬分支機構、政企合資公司黨務(wù)綜合管理人員70余人參加培訓。
