11月11日，安徽路橋公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張俊到六安鳳凰河橋項目調研。
在項目施工現場(chǎng)，張俊實(shí)地查看了工程建設進(jìn)展，認真聽(tīng)取項目負責人關(guān)于整體概況、產(chǎn)值進(jìn)度、安全質(zhì)量管理和成本管控等方面情況的匯報，對項目搶抓生產(chǎn)進(jìn)度、強化成本管控、落實(shí)安全文明施工管理各項措施給予充分肯定。
張俊強調，要狠抓產(chǎn)值進(jìn)度不放松，在超額完成項目年度產(chǎn)值目標的基礎上，持續深入挖潛，為實(shí)現公司年度總體產(chǎn)值目標多作貢獻；要緊盯橋梁施工安全管理風(fēng)險點(diǎn)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，落實(shí)落細安全風(fēng)險防控措施，防范化解各類(lèi)風(fēng)險，確保年終歲尾安全生產(chǎn)形勢持續穩定；要筑牢質(zhì)量至上意識，完善質(zhì)量管控體系，持續加強施工過(guò)程監督管控，確保實(shí)體工程質(zhì)量，不斷提升公司品牌形象；要進(jìn)一步細化成本管控，合理分解成本指標，嚴格資金預算，不斷提升項目成本管理精細化水平；要進(jìn)一步發(fā)揮片區項目資源統籌、優(yōu)勢互補的管理效能，為持續開(kāi)拓皖西片區市場(chǎng)蓄勢蓄力。
橋梁分公司總經(jīng)理石懷遠、黨總支書(shū)記劉振嶺等參加調研。（章香國）
