11月14日利用周末時(shí)間，安建總承包在安建大廈組織開(kāi)展招標采購管理人員業(yè)務(wù)培訓。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張沖進(jìn)行培訓總結講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理徐友修主持，總助余新友參加。
本次培訓邀請集團招標中心主管王濤圍繞《規范采購行為 提高采購效益》進(jìn)行相關(guān)政策解讀和案例分析，公司工程管理部（招標辦）結合宣貫招標管理制度對招標存在問(wèn)題等進(jìn)行解析。
張沖對公司招標采購工作提出要求，一是創(chuàng )新工作方式方法，認真學(xué)習有關(guān)國有企業(yè)招標采購的法律法規，掌握招投標領(lǐng)域最新政策，結合實(shí)際創(chuàng )新方式方法，提高效率服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是堅守廉潔從業(yè)底線(xiàn)，招標采購工作事關(guān)項目規范管理和盈利能力提升，全體干群都要以案為戒，嚴格遵守國有企業(yè)招標采購工作規范和集團招標采購規章制度，強化風(fēng)險防范意識，夯實(shí)內控基礎管理。三是抓好反饋問(wèn)題整改，要聚焦集團黨委巡察和審計反饋的招標等問(wèn)題，即知即改立行立改，舉一反三標本兼治，提高解決問(wèn)題能力和謀劃發(fā)展水平，著(zhù)力解決好制約“十四五”可持續增長(cháng)型高質(zhì)量發(fā)展的各類(lèi)問(wèn)題，不斷推動(dòng)公司治理體系和治理能力邁上新臺階。
徐友修在動(dòng)員講話(huà)中通報了集團黨委巡察和審計反饋在招標管理方面存在的問(wèn)題不足，要求參訓學(xué)員端正學(xué)習態(tài)度，結合整改工作，切實(shí)將所學(xué)所獲落實(shí)到規范公司招標采購實(shí)踐工作中。
培訓以現場(chǎng)加視頻形式進(jìn)行，公司所屬各分支機構、政企合資公司及機關(guān)部門(mén)招標采購管理人員共70余人參加培訓。
