11月28日至29日，安建總承包在全力以赴大干四季度、沖刺全年目標任務(wù)的同時(shí)，利用周末等時(shí)間連續召開(kāi)三場(chǎng)專(zhuān)題工作會(huì )議，深入推進(jìn)落實(shí)集團黨委巡察和審計反饋問(wèn)題整改以及謀劃2022年工作。黨委書(shū)記、總經(jīng)理張沖主持會(huì )議，公司領(lǐng)導高立久、陳道兵、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松和總助阮明、余新友等參會(huì )，長(cháng)江建投和舒城金龍建投相關(guān)負責人分別參加。
11月28日上、下午，分別召開(kāi)了長(cháng)江建投和舒城金龍建投專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取兩個(gè)政企合資公司相關(guān)負責人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和巡察反饋問(wèn)題整改等工作匯報，會(huì )議對超額完成年度目標任務(wù)、區域合署辦公、夯實(shí)內控管理和推進(jìn)整改落實(shí)等工作提出要求。
11月29日下午，召開(kāi)了“深化改革、推進(jìn)整改、夯實(shí)內控”為主題的謀劃2022年工作務(wù)虛會(huì )，與會(huì )領(lǐng)導結合分管工作，圍繞深化改革、發(fā)展定位、內控管理、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、巡察和審計反饋問(wèn)題整改、2022年目標任務(wù)等方面進(jìn)行了充分研討交流。
張沖在會(huì )議總結時(shí)指出，要貫徹落實(shí)集團黨委巡察整改工作部署以及集團聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導李有貴在公司領(lǐng)導班子巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )上的講話(huà)要求，對公司下一階段“深化改革推進(jìn)整改夯實(shí)內控”工作進(jìn)行再研究、再部署、再推進(jìn)、再落實(shí)。他強調，一是提高政治站位，注重整改實(shí)效。公司領(lǐng)導班子要以上率下，以高度的政治自覺(jué)和強烈的使命擔當抓好巡察和審計整改工作，堅持整改和發(fā)展兩手抓，以改促進(jìn)標本兼治，做好今年工作總結，科學(xué)謀劃明年工作。二是堅持問(wèn)題導向，提高發(fā)展質(zhì)量。針對集團黨委巡察和審計反饋問(wèn)題，要剖析原因見(jiàn)根源，有效解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的深層次問(wèn)題，深入推進(jìn)機構改革、隊伍建設、考核分配、建章立制和流程再造等工作，夯實(shí)內控基礎管理，不斷推動(dòng)治理體系和治理能力上臺階。三是樹(shù)立大局觀(guān)念，實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。要差異化定位高端化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈向上，充分發(fā)揮好集團本部資質(zhì)資信等優(yōu)勢，整合內部等資源，積極帶動(dòng)集團相關(guān)單位和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展；同時(shí)有效推進(jìn)政企合資公司和區域公司合署辦公，規范合資公司治理，加快建設運營(yíng)發(fā)展，為早日打造新的百億級企業(yè)和做強做大集團本部更加奮力拼搏，以實(shí)實(shí)在在的整改好成效和發(fā)展新業(yè)績(jì)向集團黨委交上一份滿(mǎn)意的政治答卷。
