作為為貫徹“區域化”發(fā)展戰略設立的區域公司，安徽水利二分公司始終以增強競爭力、影響力、抗風(fēng)險能力和做大做強做優(yōu)為目標，把加強黨的建設與企業(yè)中心工作緊密融合，以改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。五年來(lái)，二分公司內抓管理，外拓市場(chǎng)，綜合實(shí)力逐年攀高。承接任務(wù)由2017年的4564萬(wàn)元增長(cháng)至10億元，產(chǎn)值由4.2億元增長(cháng)至6.9億元，營(yíng)業(yè)收入由3.7億元增長(cháng)至6億元，累計實(shí)現利潤總額超6000萬(wàn)元，以?xún)?yōu)異的發(fā)展成果贏(yíng)得了公司和區域市場(chǎng)的認可。
戰略先行，站穩區域市場(chǎng)
五年來(lái)，二分公司緊跟時(shí)代發(fā)展，搶抓戰略時(shí)機，擴規模、強品牌、增效益、防風(fēng)險，對標安徽水利施工板塊第一方陣、加快公司發(fā)展步伐，不斷創(chuàng )新優(yōu)化管理體系，提高項目管理效益。堅持屬地發(fā)展，把“點(diǎn)”布下去，把“根”扎下去，通過(guò)優(yōu)化整合區域資源，不斷激發(fā)和調動(dòng)區域市場(chǎng)活力，堅持做優(yōu)水利、公路、市政業(yè)務(wù)“加強版”，打造房建、基礎設施及環(huán)保業(yè)務(wù)“擴展版”。緊緊抓住馬鞍山打造成長(cháng)三角‘白菜心’”，對標“杭嘉湖”、蘇南，“一地六縣城”發(fā)展戰略機遇，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域項目建設，加快融入長(cháng)三角一體化發(fā)展進(jìn)程，分公司順勢承接的長(cháng)江馬鞍山河段二期整治工程施工標（七標段）、長(cháng)江經(jīng)濟帶郎溪縣城鄉流通體系提升項目(一期)設計施工總承包項目，為公司融入長(cháng)三角一體化發(fā)展國家戰略作出了積極貢獻。分公司成立至今，累計承接項目32個(gè)，中標總額40.5億元，項目分布省內馬鞍山、郎溪、合肥，省外青海、蘭州等地，順利建設了一批市重點(diǎn)工程項目，極大提升了區域品牌影響力。
人才為先，鍛造強勁引擎
二分公司高度重視人才隊伍建設，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，促進(jìn)青年員工成長(cháng)成才。積極舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓和現場(chǎng)觀(guān)摩、質(zhì)量回訪(fǎng)等活動(dòng)，提升員工專(zhuān)業(yè)素養，打造高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。整合現有團隊，重點(diǎn)打造穩定、高效的項目專(zhuān)業(yè)管理團隊。目前已成熟的公路項目管理團隊2支，水利項目管理團隊2支，市政房建管理團隊1支，為分公司持續高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
文化賦能，匯聚發(fā)展合力
二分公司注重人文關(guān)懷，激發(fā)員工“共鳴”，讓職工有更多的獲得感、幸福感、安全感。著(zhù)力把企業(yè)文化建設融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊伍建設等各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節，使企業(yè)文化建設成為凝聚人心的“粘合劑”“動(dòng)力源”，提升全員闊步新征程的精氣神。先后開(kāi)展了職工慰問(wèn)、新冠肺炎疫情防控捐款、長(cháng)跑比賽、趣味運動(dòng)會(huì )、野外拓展訓練、五四座談會(huì )、黨史知識交流會(huì )、年度企業(yè)文化節等形式多樣的文體活動(dòng)。
黨建領(lǐng)航，逐夢(mèng)嶄新征程
二分公司黨支部圍繞主業(yè)主責，找準黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合對接點(diǎn)。堅持項目攻堅推進(jìn)到哪里，黨建融合就延伸到哪里。以“黨員先鋒號”“工人先鋒號”創(chuàng )建為載體，組織開(kāi)展集中培訓、紅色教育、“黨員任務(wù)清單”、“黨員攻關(guān)小組”“黨員突擊隊”、“抓實(shí)黨建促生產(chǎn)”等活動(dòng)，廣大黨員沖鋒在建設主戰場(chǎng)、急難險重最前沿，高質(zhì)量完成工程攻堅提速任務(wù)，用堅強的黨性保安全、保質(zhì)量、保工期，充分發(fā)揮了支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)一線(xiàn)建設活力，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了“紅色動(dòng)力”。所屬項目成功創(chuàng )建“黨員先鋒號”3項，“工人先鋒號”2項。
乘風(fēng)破浪潮頭立,揚帆起航正當時(shí)。面對新時(shí)代的長(cháng)征路，二分公司將團結帶領(lǐng)全體干部職工在新時(shí)代擔當新使命，緊緊圍繞著(zhù)資金安全、降本增效、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“三條主線(xiàn)”，扎實(shí)解決重大項目履約、重大風(fēng)險項目管控、重大訴訟案件化解“三個(gè)重大問(wèn)題”，頑強拼搏、迎難而上，奮力邁好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐！
