12月10日下午，公司紀委組織召開(kāi)了成本管控警示教育暨專(zhuān)項督查活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )。公司領(lǐng)導、機關(guān)部門(mén)負責人、子分公司領(lǐng)導班子成員及所屬項目經(jīng)理共130余人參加會(huì )議。
會(huì )上，公司成本核算部副經(jīng)理劉美艷通報了近期項目成本檢查中的共性問(wèn)題，對成本管理業(yè)務(wù)提出了具體要求；公司紀委副書(shū)記、紀檢監察室主任王永亮結合公司成本管理問(wèn)題責任人處罰通報及行業(yè)相關(guān)腐敗違紀案例開(kāi)展了一次警示教育，就即將開(kāi)展的成本管控專(zhuān)項督查活動(dòng)進(jìn)行了宣貫；二分公司與市政分公司興業(yè)大道項目部分別就分公司及項目部在成本管控方面作了經(jīng)驗交流。
公司副總經(jīng)理錢(qián)玉寶結合多年的管理經(jīng)驗，圍繞成本管理體系建設，從思想意識、具體措施、機制建設等方面進(jìn)行了授課，并對安全生產(chǎn)、農民工工資支付、年前工程計量與結算、應對春運等重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。
公司紀委書(shū)記張?chǎng)我笈c會(huì )人員要提高政治站位履職盡責，增強成本意識樹(shù)立效益是企業(yè)之本的理念，樹(shù)立紅線(xiàn)底線(xiàn)意識遵章守紀廉潔從業(yè)；并就本次專(zhuān)項督查活動(dòng)的開(kāi)展提出五點(diǎn)要求：一是做好動(dòng)員統一思想；二是專(zhuān)人做好落實(shí)；三是真抓實(shí)干務(wù)求實(shí)效；四是重點(diǎn)抓抓重點(diǎn)舉一反三；五是建機制防漏洞。
公司黨委副書(shū)記仇多維肯定了本次活動(dòng)開(kāi)展是一次黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合的很好形式。要求各單位要建章立制，做好人的管理工作，開(kāi)展正反面教育引導職工樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)。要求各支部積極傳達本次會(huì )議精神，主動(dòng)參與成本監督，做好成本管控的結果應用。
最后，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)葉琳做了總結發(fā)言。錢(qián)葉琳充分肯定了本次會(huì )議的重要性、必要性和及時(shí)性，并作了題為《樹(shù)立全員成本管控意識 狠抓成本管控措施落地 全面提升公司成本管控水平》的講話(huà)。他要求，一是要從成本管控意識、體系、職責邊界和制度等方面認清目前公司成本管控的現狀，充分認識和正確面對公司成本管控存在的諸多問(wèn)題，積極面對；二是要統一思想，樹(shù)立全員成本管控意識，從企業(yè)發(fā)展要求明確加強成本管控的重要意義；三是狠抓措施落地，認真落實(shí)轉思想、建體系、抓落實(shí)、強監督、育隊伍建設，全面提升公司成本管控水平。四是樹(shù)立信心，只要公司團結一心抓成本，發(fā)揚路港務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，公司的成本管控一定能創(chuàng )造佳績(jì)。
會(huì )議要求，公司全體員工要有“成本管控永遠在路上”的深刻認識,以高度的責任感和使命感,以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),沉潛篤實(shí),攻堅克難,建立健全公司成本管控體系和制度，全面深入推進(jìn)成本管控各項工作,系統提升公司成本管控水平，為實(shí)現安徽路港公司做強做優(yōu)做實(shí)的發(fā)展目標不懈努力。
