12月9日，安徽三建公司12月份工作會(huì )在五樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春在會(huì )上通報了公司主要經(jīng)濟指標完成情況，要求各單位、各部門(mén)全面總結2021年工作，提前謀劃2022年度各項工作安排，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐少華主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。
圍繞下階段重點(diǎn)工作，何洪春要求：一是強化資金管理，全力回收資金，以《資金預警機制》為防控資金風(fēng)險的重要抓手，確保資金安全；二是全力以赴狠抓工程決算工作，壓實(shí)各級管理責任，著(zhù)力防范民營(yíng)地產(chǎn)風(fēng)險；三是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構，轉變經(jīng)營(yíng)思路，堅持承接高質(zhì)量項目，慎重承接民營(yíng)地產(chǎn)項目，聚力防控合作項目風(fēng)險；四是聚焦創(chuàng )優(yōu)奪杯，以爭創(chuàng )魯班獎、國優(yōu)獎、國家裝飾獎、安裝之星等獎項為抓手，提升企業(yè)品牌價(jià)值；五是提高政治站位，堅守初心使命，全力抓好肥西片區開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項目的建設工作。
徐少華在會(huì )上圍繞安全、資金回收、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強調，一是加強安全生產(chǎn)管理工作，杜絕安全事故；二是加強工程款回收，高度關(guān)注長(cháng)賬齡債權，統籌收支平衡，保障資金安全；三是圍繞轉型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，積極進(jìn)行制度“立改廢并”，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情；四是著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)鏈公司更好服務(wù)公司主業(yè)的能力及市場(chǎng)競爭力；五是高質(zhì)量、高標準、又好又快推進(jìn)肥西項目建設工作，有思路、有方案、有措施謀劃好來(lái)年工作。
會(huì )上，各分管領(lǐng)導分別就有關(guān)工作做了部署。工程管理部、安全生產(chǎn)管理部等6個(gè)部門(mén)分別就相關(guān)工作進(jìn)行了布置。
參加會(huì )議的還有合肥地區基層單位領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理及機關(guān)部門(mén)負責人；外地公司視頻參會(huì )。
