為加強公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人才隊伍建設，提升經(jīng)營(yíng)人員專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)戰能力，近日，安徽三建公司在五樓會(huì )議室舉辦了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)務(wù)培訓班，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐少華做動(dòng)員講話(huà)。
徐少華在講話(huà)中強調，一要以轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展為落腳點(diǎn)開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，大力承接政府投資工程、大型公共建筑和基礎設施項目，積極承接BOT、PPP、“投資人+EPC”等投資類(lèi)項目。二要把依托地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商作為大客戶(hù)的理念向各地市開(kāi)發(fā)建設部門(mén)轉變，從源頭上優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)結構。三要要建設堅強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員必須要具備高度的企業(yè)忠誠度，牢記“四千精神”，主動(dòng)擔當作為，努力提高專(zhuān)業(yè)知識儲備和市場(chǎng)開(kāi)拓能力水平。
本次培訓課由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部與人力資源部聯(lián)合組織發(fā)起，培訓老師由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員自發(fā)組成。培訓課程主要包括工程招投標領(lǐng)域相關(guān)法律法規及評標過(guò)程中注意事項，合肥市評標辦法實(shí)施導則、合肥市評定分離管理辦法解讀，政府投資類(lèi)項目相關(guān)知識簡(jiǎn)介，以及新形勢下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓精神及未來(lái)發(fā)展方向，公司218信息系統操作實(shí)操等五個(gè)方面內容。培訓課程內容豐富、針對性強，不僅有豐富理論知識，也有公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員日常工作中的經(jīng)驗總結，對下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)務(wù)提升具有較強的指導意義。
通過(guò)培訓，進(jìn)一步加強了公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目跟進(jìn)、投標策劃、投標管理、標后總結等相關(guān)方面的理論基礎與實(shí)操能力。合肥區域所屬各單位經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)、專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)人員和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員約90人現場(chǎng)參加了培訓，外地分公司相關(guān)人員約30人通過(guò)視頻會(huì )議參加。
