12月18日，安徽建科舉辦2021年度管理部門(mén)及員工考核暨業(yè)務(wù)培訓會(huì )。院領(lǐng)導、所屬各單位（部門(mén)）負責人、院(站）管理部門(mén)全體員工130余人參加。黨委書(shū)記、董事長(cháng)項炳泉出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副院長(cháng)崔林釗主持會(huì )議。
會(huì )上，項炳泉對管理部門(mén)及員工在即將過(guò)去的一年中為企業(yè)發(fā)展做出的成績(jì)和貢獻表示感謝，指出了存在的問(wèn)題和不足。
項炳泉指出，對于部門(mén)，我們要考察部門(mén)的作風(fēng)形象和管理成效。具體來(lái)講有以下幾方面：一是部門(mén)團結協(xié)作，分工明確，崗位職責明晰，能夠人盡其才、物盡其用。二是部門(mén)員工精神面貌良好、紀律嚴明、作風(fēng)頑強，整體執行力好，管理績(jì)效顯著(zhù)。三是工作全局性高，維護企業(yè)整體利益，服務(wù)于安徽建科整體發(fā)展戰略。四是服務(wù)意識強，及時(shí)為一線(xiàn)排憂(yōu)解難，不搞官僚主義。對于員工，我們主要考察其思想道德品質(zhì)、政治素養、職業(yè)素養、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責、紀律規矩、禮儀禮節、廉潔自律等方面的表現情況。
項炳泉強調，管理好壞決定企業(yè)興衰成敗。管理層每一位員工要牢記身上肩負的使命和責任，牢記崗位就是權力，更是責任，每個(gè)崗位好比鏈條上的一環(huán)，如果你掉鏈或出現問(wèn)題將影響整個(gè)組織的效率。我們要用好考核激勵“指揮棒”，激發(fā)員工事業(yè)心、進(jìn)取心和責任心，提升員工學(xué)習力、思維力和行動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展行穩致遠。
參會(huì )人員通過(guò)無(wú)記名評分的形式，對管理部門(mén)及員工進(jìn)行了考評?？己撕筮M(jìn)行為期一天的業(yè)務(wù)培訓，邀請了省委黨校的知名專(zhuān)家學(xué)者，圍繞黨的十九屆六中全會(huì )精神宣貫、執行力和精細化管理以及公文常見(jiàn)結構與寫(xiě)作要求等內容進(jìn)行講授和解讀。
廣大管理部門(mén)員工把這次考核和業(yè)務(wù)培訓作為新的起點(diǎn)和契機，更新觀(guān)念、創(chuàng )新工作方法、明確責任、強化執行,下功夫把精細化管理工作提升到新的水平，用蓬勃的朝氣、飽滿(mǎn)的熱情，敢擔當、善作為的干勁為安徽建科4.0轉型發(fā)展做出應有的貢獻。
