馬鞍山信達·公園郡項目于2021年4月16日正式開(kāi)工。自2021年11月6日公司在項目部開(kāi)展“大干60天，確保全面完成年度目標任務(wù)”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )以來(lái)，項目部全體管理人員和各勞務(wù)班組攜手共進(jìn)，共同推進(jìn)項目工程各節點(diǎn)的順利完成。
一株花的成長(cháng)離不開(kāi)陽(yáng)光和水分，勞動(dòng)競賽的成果離不開(kāi)項目部全體職工的付出與努力?；仡檮趧?dòng)競賽的這段過(guò)程，既有機遇也有挑戰。項目部首先對管理人員進(jìn)行勞動(dòng)競賽方案交底，讓管理人員對勞動(dòng)競賽有完整且具體的認識，隨后與班組簽訂勞動(dòng)競賽施工進(jìn)度責任狀，根據周計劃對現場(chǎng)每個(gè)節點(diǎn)下發(fā)班組施工任務(wù)書(shū)，要求簽字確認，以保證現場(chǎng)工期進(jìn)度的及時(shí)性，每周對階段進(jìn)度完成情況分析討論影響進(jìn)度的因素，并拿出切實(shí)可行的解決措施，保證現場(chǎng)施工有序進(jìn)行。為了順利完成進(jìn)度，項目與土方單位協(xié)商，白天、夜晚加班開(kāi)挖地庫土方外運，同時(shí)進(jìn)行地庫承臺開(kāi)挖，保證地庫施工進(jìn)度。單體樓主體結構混凝土實(shí)行夜間澆筑施工，縮短施工周期。項目部管理人員利用晚間搶先放線(xiàn)，確保不耽誤班組按序施工。
在競賽過(guò)程中，也遇到了諸多困難，為了達到勞動(dòng)競賽要求，項目部合理調整進(jìn)度計劃，但超出業(yè)主計劃要求，經(jīng)過(guò)與業(yè)主長(cháng)時(shí)間的溝通協(xié)商，獲業(yè)主支持并在工程款支付中多付100萬(wàn)用于鋼材采購。同時(shí)，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調整施工計劃，統籌安排各施工面作業(yè)，最終超額完成競賽產(chǎn)值目標。
在勞動(dòng)競賽期間，項目部的每個(gè)人都是“超人”，每個(gè)人都身兼數職。技術(shù)員白天在現場(chǎng)測量放線(xiàn)，晚上回來(lái)整理資料，項目經(jīng)理白天在現場(chǎng)蹲點(diǎn)，與業(yè)主、監理方溝通，晚上回來(lái)布置下一步施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面工作……正是由于項目團隊發(fā)揚建工人“特別能吃苦，特別能戰斗的”企業(yè)作風(fēng)，全力以赴投入到競賽活動(dòng)中，本次勞動(dòng)競賽取得預期效果，超計劃產(chǎn)值兩千萬(wàn)，圓滿(mǎn)完成競賽任務(wù)。
“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”,雖然勞動(dòng)競賽告一段落,但在未來(lái)的日子里,項目部會(huì )根據公司領(lǐng)導要求繼續保持競賽熱情，狠抓工期履約，打造精品工程，提升企業(yè)社會(huì )形象。
