2022年春節臨近，為有效促進(jìn)債權回收工作，實(shí)時(shí)掌握債權回收動(dòng)態(tài)，及時(shí)摸清債權回收工作出現的問(wèn)題，檢查督導債權回收工作成效。1月7日下午，安徽二建公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李建成，副總經(jīng)理、總工程師費勤波一行在第二分公司會(huì )議室對第二、四分公司債權回收工作開(kāi)展調研指導。
會(huì )上，第二、四分公司負責人匯報了近期存量債權回收情況及后續債權回收工作的計劃安排，并就“重難點(diǎn)債權”、“涉訴債權”回收動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行詳細介紹，針對債權回收實(shí)施計劃開(kāi)展專(zhuān)項研討。
李建成在總結時(shí)對債權回收工作提出六點(diǎn)要求：一是要以沖刺和決戰態(tài)度推動(dòng)清收清欠工作。年關(guān)將至，清收清欠進(jìn)入深水區，不僅需要加把力，更要把責任進(jìn)一步細化，做到責任到人、分管領(lǐng)導分區分片包干；要以維穩為基本，更要抓住危中之機,利用好這個(gè)清收清欠的關(guān)鍵期，順利解決疑難竣工項目問(wèn)題，完善公司成本精細化管控體系，提高項目風(fēng)險防范能力。二是要采取堅決果斷有力的措施，確保清欠清收工作取得實(shí)效。要善于運用法律手段，做到“三該”即：該查封的查封，該起訴的起訴，該拍賣(mài)的拍賣(mài)。逾期債款不到位以律師函代替聯(lián)系函，同時(shí)項目預轉固目標要前置。三是要加強督促檢查，嚴禁在清欠工作中出現遲而不決、遇事退縮、事不關(guān)已、相互推諉行為。要全程督促檢查清欠清收工作，對阻撓拖延清收工作、隱瞞真實(shí)信息、吃里扒外、損害企業(yè)利益的人員，要堅決查處，絕不姑息。四是要嚴格管理，嚴防風(fēng)險；嚴禁分期付款，嚴控新的債權產(chǎn)生，做到減存量、控增量。五是要以清欠清收攻堅行動(dòng)為契機，全面加強公司內部基礎管理。要對生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售、管理等工作制度全面梳理，堅持“立改廢”并舉，以強化制度建設推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是要主動(dòng)作為，勇于擔當。分公司各級領(lǐng)導要增強事業(yè)心、責任感和危機感，真正為公司生存發(fā)展敢管敢抓，多做貢獻。
