1月11日，安徽建工渦河建設投資有限公司先后召開(kāi)股東會(huì )和董事會(huì )，安建總承包黨委書(shū)記、總經(jīng)理張沖主持股東會(huì )。渦陽(yáng)國有資本投資運營(yíng)集團董事長(cháng)李陽(yáng)、總經(jīng)濟師凡春強、渦河建工集團董事長(cháng)劉祥龍，安建總承包財務(wù)總監谷建偉、副總經(jīng)理兼渦河建投董事長(cháng)王慶松、總助阮明參會(huì )。
根據《公司章程》等規定，會(huì )議審議通過(guò)了相關(guān)議事規則，通過(guò)董、監、高人員并進(jìn)行領(lǐng)導班子分工，對建章立制、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目實(shí)施、部門(mén)組建、人員配置、薪酬管理、2022年指標和“十四五”規劃等近期重點(diǎn)工作進(jìn)行討論安排。
張沖指出，渦河建投作為全新的一級資質(zhì)企業(yè)，肩負推進(jìn)安徽建工和渦陽(yáng)縣戰略合作重任，在渦陽(yáng)縣委縣政府和股東方渦陽(yáng)國投集團的大力支持下，取得了經(jīng)營(yíng)額近7億元的良好開(kāi)端，下步要立足新起點(diǎn)高標準嚴要求做好開(kāi)局起步工作。他強調，一是建章立制。按照上市公司控股子公司標準，根據政企合資公司建設運營(yíng)管理暫行辦法，結合自身實(shí)際和信息化建設，建立健全各項制度體系流程等；二是規范治理。以公司章程和合資協(xié)議為基礎，以管理規章制度為依據，履行好董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險和經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理的職責，發(fā)揮好黨支部的戰斗堡壘作用，不斷推進(jìn)治理體系和治理能力上臺階；三是共謀發(fā)展。抓緊編制好“十四五”規劃，整合好股東方優(yōu)勢資源，發(fā)揮好“投融建營(yíng)”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢，立足亳州等皖北區域，大力發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，以建促投以投帶建，建投聯(lián)動(dòng)雙輪驅動(dòng)，力爭在“十四五”向經(jīng)營(yíng)規模百億和最高資質(zhì)的綜合型工程總承包服務(wù)商邁進(jìn)，以可持續增長(cháng)型高質(zhì)量發(fā)展助力皖北經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，為建設新時(shí)代美好渦陽(yáng)作出省屬?lài)笮仑暙I。
渦陽(yáng)國有資本投資運營(yíng)集團董事長(cháng)李陽(yáng)和渦河建工集團董事長(cháng)劉祥龍對渦河建投下步發(fā)展寄予厚望并提出要求。
會(huì )前，張沖一行到渦河建投在建的渦陽(yáng)縣西陽(yáng)片區標準化廠(chǎng)房項目現場(chǎng)，詳細了解項目進(jìn)展、創(chuàng )優(yōu)奪杯、安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控等工作情況，看望慰問(wèn)堅守崗位的一線(xiàn)干群。
渦河建投黨支部書(shū)記、總經(jīng)理陳孝余、副總經(jīng)理李慶生、王振旺、臧春魯、薛允升、財務(wù)總監曹達健、監事賀懷云，安建總承包法律事務(wù)和合規中心負責人黃亞飛等參加。
