1月21日下午，安徽二建公司在新會(huì )議室召開(kāi)了2021年第四季度安委會(huì )暨生產(chǎn)工作（擴大）會(huì )議。安委會(huì )主任、總經(jīng)理李建成出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王軍、紀委書(shū)記沈壯參加會(huì )議。安委會(huì )副主任、副總經(jīng)理葉和永主持會(huì )議。機關(guān)部門(mén)負責人、所屬各單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及安全科長(cháng)參加會(huì )議。
李建成結合公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，就2022年生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行謀劃和部署，為公司新一年的發(fā)展方向和春節期間安全工作提出意見(jiàn)和要求，他強調，一是高度重視重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)節前安全隱患排查治理和節日期間的應急值守，確保節假日期間的安全、穩定。二是全力以赴完成清收清欠任務(wù)，圓滿(mǎn)實(shí)現既定目標。三是統籌做好項目劃分和節后復工工作安排。四是厘清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路、堅持問(wèn)題導向，走穩發(fā)展之路，重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)結構的轉型。五是以“基礎管理年”為契機，提高公司成本管控能力，遵循效益優(yōu)先、現金為王、提質(zhì)培優(yōu)、風(fēng)險可控原則，確保企業(yè)健康可持續發(fā)展。六是各單位要認真落實(shí)、執行和反饋會(huì )議部署各項工作，分管領(lǐng)導和職能部門(mén)要做好服務(wù)、監督和指導，公司全員統一思想、凝心聚力，開(kāi)啟二建發(fā)展新征程。
葉和永結合公司實(shí)際，對安全、生產(chǎn)作了具體安排。就安全工作，他指出，一是春節值班期間職能部門(mén)要利用遠程監控對值守人員履職情況進(jìn)行檢查；二是加強項目圍擋、臨邊洞口、防火、防盜等工作措施的落實(shí)，嚴格執行項目停工前報備，復工前報批制度；三是安全管理部牽頭，結合各單位實(shí)際，制定新一年安全教育培訓計劃；四是持續抓好疫情防控工作，確保防范措施到位。就生產(chǎn)工作，他指出，一是狠抓工期履約；二是各分公司客觀(guān)分析研判，節后復工前要形成項目形態(tài)建議書(shū)，為項目節后復工提供依據；三是進(jìn)一步夯實(shí)項目基礎管理，以制度及時(shí)更新和嚴格執行為工作重點(diǎn)，提升項目管理能力；四是高度重視已完工項目決算工作，嚴格按“四個(gè)清單”要求落實(shí)決算工作進(jìn)展。
王軍就機關(guān)作風(fēng)建設和公司宣傳報道等情況提出要求。沈壯對廉政建設和節日期間公車(chē)使用進(jìn)行了強調。
會(huì )上，傳達了集團2022年一季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )議精神，公司有關(guān)部門(mén)匯報了2021年工作總結和一季度重點(diǎn)工作安排，并與各單位簽訂了2022年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
