2月7號，春節后上班第一天，安徽路港公司組織召開(kāi)了統一思想、凝聚共識為主題的領(lǐng)導班子務(wù)虛工作會(huì )暨黨委中心組學(xué)習會(huì )，公司領(lǐng)導班子、總助和相關(guān)人員參加了會(huì )議，會(huì )議由錢(qián)葉琳總經(jīng)理主持。
會(huì )上，錢(qián)葉琳總經(jīng)理帶領(lǐng)大家共同學(xué)習了安徽省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境大會(huì )精神和集團二屆二次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )精神，與會(huì )人員相互交流了工作想法和學(xué)習體會(huì )，并就當前和未來(lái)一段時(shí)間重點(diǎn)工作達成共識：堅持以“穩字當頭，發(fā)展為要”的理念貫穿公司當前和今后一段時(shí)間的工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，謀劃經(jīng)營(yíng)布局；拉高標桿，對標對表先進(jìn)頭部企業(yè)；完善經(jīng)營(yíng)區域化，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化；借助外力，優(yōu)化戰略規劃、機構設置、組織人事和薪酬績(jì)效制度，完善員工職業(yè)通道建設體系，循序漸進(jìn)，逐步到位；建立健全多層次培訓體系，開(kāi)展行政管理、團隊建設、業(yè)務(wù)技能等各類(lèi)培訓；以成本管理為主線(xiàn)推動(dòng)項目管理提升，多渠道研發(fā)路港特色ERP管理系統；本著(zhù)親清相濟原則，建立健全路港核心供應商庫；高標準、高起點(diǎn)推動(dòng)蚌埠基地建設；深入學(xué)習好、宣傳好、落實(shí)好集團二屆二次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )精神，拿出路港方案。
會(huì )議還就公司十二屆一次職工代表大會(huì )代表意見(jiàn)歸納落實(shí)、黨建考核、支部書(shū)記述職、工作日志推行、重點(diǎn)項目審計和核算摸排、分子公司調研等具體工作進(jìn)行了部署安排。
