日前，安徽交航公司重點(diǎn)工作謀劃會(huì )議在1907會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議認真宣貫了集團二屆二次職代會(huì )精神，安排部署了2022年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方申柱出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰主持。
會(huì )議宣貫了集團二屆二次職代會(huì )精神，聽(tīng)取了所屬各子分公司、機關(guān)各部室2021年工作亮點(diǎn)與不足及2022年工作謀劃等的匯報，各分管領(lǐng)導圍繞分管的部室和聯(lián)系點(diǎn)單位，結合分管工作提出了相關(guān)要求，并對具體工作進(jìn)行安排。會(huì )上，杜海峰對公司2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署，并提出了具體要求。
方申柱指出，2021年對公司來(lái)說(shuō)是壓力之年，挑戰之年，更是攻堅克難、屢創(chuàng )奇跡的一年。2022年，我們要堅持“穩字當頭、穩中求進(jìn)”的工作總基調，全面貫徹領(lǐng)會(huì )好集團二屆二次職代會(huì )精神，助推公司更高質(zhì)量發(fā)展更可持續發(fā)展。
針對2022年重點(diǎn)工作安排，方申柱提出了“191”工作要求：一是企業(yè)發(fā)展要堅持“一個(gè)基調”。堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，穩是進(jìn)的基礎，行穩方能致遠。二是基礎管理提升要堅持“九措并舉”。市場(chǎng)開(kāi)拓要深耕細作，三級管理要責權明晰，信用建設要揚長(cháng)補短，創(chuàng )新賦能要卓有成效，政企合作要開(kāi)花結果，項目策劃要及時(shí)有效，成本管控要高效準確，收尾清欠要快速有力，風(fēng)險防控要嚴防苛守。三是黨建文化工作要堅持“持之以恒”。要持之以恒加強黨的領(lǐng)導黨的建設，做深做實(shí)企業(yè)文化，抓標桿、抓品牌，凝聚人心，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的氛圍，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司領(lǐng)導班子成員、全體中層人員參加會(huì )議。
