2月25日，安建總承包在安建大廈舉辦阿里云采購平臺系統操作培訓。公司黨委委員、副總經(jīng)理徐友修開(kāi)班講話(huà)。此次培訓邀請了阿里云平臺服務(wù)經(jīng)理魏欣然圍繞阿里采購云尋源和內部商城場(chǎng)景應用進(jìn)行操作培訓和交流。
徐友修介紹了公司2021年度項目物資采購工作情況，指出了當前項目零星物資采購管理存在問(wèn)題。為規范此項工作，補足管理短板，他強調，一要高度重視，加強組織領(lǐng)導。所屬各單位、項目部要嚴格按照《公司采購管理實(shí)施辦法》相關(guān)規定，規范公司III類(lèi)及零星項目采購行為，規避采購風(fēng)險。二要完善管理體系，形成聯(lián)動(dòng)機制。要結合項目信息化建設協(xié)同建立優(yōu)化零星項目采購實(shí)施操作細則，在采購-履約-付款等環(huán)節形成零星項目管理聯(lián)動(dòng)機制，提升零星物資采購水平，實(shí)現降本增效。三要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。參培人員要強化學(xué)習運用，切實(shí)將阿里云采購平臺的全流程數字化模塊融入公司招標采購工作，提升精細化管理水平。
綜合資源中心對公司現行采購管理制度進(jìn)行宣貫并組織交流答疑。培訓以現場(chǎng)加視頻形式進(jìn)行，投資財務(wù)中心、項目管理中心以及所屬各單位、項目部相關(guān)管理人員約150人分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參加。
