2月28日，安徽三建在肥西縣產(chǎn)城融合示范區片區開(kāi)發(fā)項目召開(kāi)項目策劃推進(jìn)會(huì )，對集團有關(guān)領(lǐng)導及專(zhuān)家就項目（一期）策劃會(huì )議中提出的具體要求，進(jìn)行再完善、再部署、再動(dòng)員，堅決以戰略性思維抓好戰略性片區建設項目，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐少華等領(lǐng)導參加會(huì )議。
何洪春在會(huì )上首先宣講了集團及公司職代會(huì )精神，介紹了公司2022年工作總體要求和工作安排。
就項目下一步工作思路和重點(diǎn)舉措，何洪春強調，一是要明晰項目定位，作為戰略性項目要有戰略性思維，要協(xié)同資源，通過(guò)項目建設推動(dòng)企業(yè)提升效益、轉型發(fā)展、優(yōu)化結構、行穩致遠；二是要充分認識策劃的重要性，發(fā)揮策劃的綱領(lǐng)性和戰略性作用，堅持“開(kāi)工就是沖刺，專(zhuān)注質(zhì)量，嚴防安全，效益優(yōu)先，打造精品”的工作思路，加強過(guò)程管控、過(guò)程考核，加強勞動(dòng)競賽，科學(xué)統籌管理項目建設；三是要建立市場(chǎng)思維，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置起主導作用，提升企業(yè)的硬實(shí)力與軟實(shí)力，著(zhù)力打造安徽三建特色品牌，既要抓穩當下的市場(chǎng)，更要搶抓未來(lái)的市場(chǎng)；四是要以精細化、標準化、科學(xué)化建設該項目，著(zhù)力打造具有觀(guān)摩性、特色性的投資類(lèi)建設工程，探究適用于該項目的新智能建筑特點(diǎn)和亮點(diǎn)，打造“智能建造、綠色發(fā)展、低碳環(huán)?！钡膬?yōu)質(zhì)工程，建設一批工業(yè)化項目、觀(guān)摩型項目、旅游型項目、網(wǎng)紅打卡地項目；五是要宣傳好項目，以不同的視角呈現項目建設過(guò)程中亮點(diǎn)與特點(diǎn)，把安徽三建的優(yōu)勢與特色展現出來(lái)。
徐少華指出，一要清楚認識項目平臺公司的定位，明確責權利，發(fā)揮各層級管理效能，凸顯指揮部監督、協(xié)調、統籌的作用；二要有“一盤(pán)棋”的思維，集中統籌項目利潤分配，科學(xué)合理制定目標利用率，各項目要在目標利潤的基礎上做好開(kāi)源節流；三要充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的作用，項目各參建單位每月綜合評比一次，形成追學(xué)趕超的比拼氛圍；四是要加強安全管理工作，強化安全風(fēng)險防范意識，以AAA建設為目標補強市政業(yè)務(wù)板塊；五是要合理策劃項目業(yè)績(jì)，要為企業(yè)培植一個(gè)體量大的市政工程新業(yè)績(jì)，更要為企業(yè)培育出優(yōu)質(zhì)的市政工程專(zhuān)業(yè)人才、項目經(jīng)理。
公司分管領(lǐng)導以及機關(guān)有關(guān)部門(mén)就項目策劃中需完善的部分做一一說(shuō)明。參加會(huì )議的還有公司機關(guān)相關(guān)部門(mén)及項目指揮部、參建分公司主要負責人等。
