3月18日上午，建材科技第一分公司在建工大廈五樓會(huì )議室召開(kāi)2022年度職工大會(huì )暨工作會(huì )議，建工股份副總經(jīng)理，建材科技黨委書(shū)記、董事長(cháng)，一分公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導張鍵出席會(huì )議并講話(huà)。
張鍵在講話(huà)中總結回顧了一分公司自成立以來(lái)所取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，并對各項工作給予充分肯定。張鍵指出，一分公司作為建材科技所屬單位中成立時(shí)間較早的分公司，通過(guò)五年來(lái)的艱辛發(fā)展歷程，在主要經(jīng)濟指標增長(cháng)、歷史遺留問(wèn)題處置、外部市場(chǎng)拓展等方面取得積極成效。同時(shí)，張鍵還從發(fā)展速度和規模、省外優(yōu)勢區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)深度、人才隊伍建設等方面系統分析了一分公司當前發(fā)展過(guò)程中存在的短板和不足。
張鍵在講話(huà)中強調，發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵，要毫不動(dòng)搖將發(fā)展作為第一要務(wù)，辯證認識和科學(xué)研判市場(chǎng)形勢，進(jìn)一步增強機遇意識和風(fēng)險意識，努力實(shí)現健康、可持續發(fā)展。結合一分公司經(jīng)營(yíng)現狀，張鍵從五個(gè)方面提出了工作要求：一是要堅定發(fā)展信心，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。要認真謀劃好租賃和貿易兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊，整合優(yōu)勢資源，緊跟建材科技發(fā)展步伐，把握發(fā)展機遇，在做大做強企業(yè)發(fā)展規模、穩步提升發(fā)展速度上下功夫。二是要堅持底線(xiàn)思維，持續強化風(fēng)險防控。聚焦合同履約的關(guān)鍵環(huán)節，加強合同源頭管控，增強逾期債權風(fēng)險預判能力，完善風(fēng)險管理責任體系。三是要強化責任擔當，著(zhù)力實(shí)現挖潛增效。加強山東、雄安兩個(gè)主力區域資源配置和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，精準策劃、深耕細作、站穩扎根，圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標儲備優(yōu)質(zhì)項目訂單。四是要重視人才引進(jìn)和培養，為公司持續發(fā)展提供人才支撐。領(lǐng)導班子要率先垂范，為年輕人才搭平臺、壓擔子、指路子，關(guān)心關(guān)愛(ài)、培養選拔優(yōu)秀骨干隊伍，將人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。五是要加強思想建設，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍。增強班子之間、上下級之間、職工之間的感情溝通交流，及時(shí)回應職工關(guān)切、解決職工“急難愁盼”，積極暢通職工訴求渠道，形成人心齊、人心穩、人思進(jìn)、干勁足的良好局面。
會(huì )議宣貫了建工控股、建材科技二屆二次職代會(huì )精神；會(huì )上，一分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理何崇新作了題為《不等不靠 堅定信心 穩中求進(jìn) 全力以赴完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)》的工作報告。報告分析了過(guò)去一年經(jīng)濟指標數據，并從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險防控、基礎管理、黨建引領(lǐng)等四個(gè)方面總結了2021年工作，制定了2022年目標任務(wù)，安排了全年重點(diǎn)工作；會(huì )議聽(tīng)取了《一分公司2021年財務(wù)工作報告》，宣讀了《關(guān)于表彰一分公司2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》；會(huì )議還組織租賃業(yè)務(wù)和貿易業(yè)務(wù)板塊代表簽訂了2022年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。根據建材科技黨委安排，會(huì )議還對一分公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行民主測評，并開(kāi)展了優(yōu)秀年輕干部民主推薦工作。
一分公司領(lǐng)導班子成員，建材科技黨委工作部、機關(guān)工會(huì )相關(guān)負責同志，一分公司各管理中心全體職工以及部分業(yè)務(wù)骨干和代表參加了會(huì )議。會(huì )議以現場(chǎng)和視頻兩種形式召開(kāi)，在肥員工在現場(chǎng)參會(huì )，駐外租賃站、辦事處員工通過(guò)視頻形式參會(huì )。
