2022年安徽路橋市政分公司成立10周年。開(kāi)春以來(lái)，市政分公司早準備、快行動(dòng)，迅速掀起大干高潮。截至3月底，市政分公司一季度完成產(chǎn)值是公司下達產(chǎn)值計劃的110%，順利實(shí)現了 “開(kāi)門(mén)紅”。
今年，市政分公司在建項目包括郎溪路1標、金寨路1標、西二環(huán)2標等多個(gè)年內通車(chē)項目。面對施工任務(wù)繁重、工期緊迫等壓力，分公司加大安全、質(zhì)量、文明施工管控，緊抓施工生產(chǎn)不放松，采取合肥市重點(diǎn)項目統一調度，優(yōu)化資源配置，及時(shí)糾偏和總結，提速增效。
涇縣PPP項目、蒙城PPP項目、舒城EPC項目等合肥市外項目，分公司加大對技術(shù)人員和合約人員的幫扶力度，加速投資、生產(chǎn)的有效銜接；淮南路、巢湖南路及肥西桃花科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園等新開(kāi)工項目，分公司嚴格施工方案評審，領(lǐng)導班子包保督導，層層分解生產(chǎn)任務(wù)，職能部門(mén)駐點(diǎn)幫扶，優(yōu)化施工組織方案，確保工效發(fā)揮最大化；引江濟淮繁華大道橋項目通過(guò)BIM技術(shù)，進(jìn)行模擬施工，提前安排施工工序，編制施工方案，協(xié)調外協(xié)隊伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保復工后第一時(shí)間開(kāi)始吊裝，實(shí)現了跨河主橋3月底順利合龍的節點(diǎn)目標；徽州大道等收尾項目慎終如始，堅持每日召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì )，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，有望提前實(shí)現通車(chē)目標。
在全力加快生產(chǎn)的同時(shí)，市政分公司還組織開(kāi)展了以安全隱患排查治理、勞保佩戴專(zhuān)項整治為主要內容的安全大檢查活動(dòng)和以技術(shù)質(zhì)量培訓、現場(chǎng)質(zhì)量檢查為主要內容的質(zhì)量提升行動(dòng)，對查出的安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題，督促項目部限時(shí)整改，落實(shí)到人，確保各項目安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)，為市政分公司施工生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”打下了良好的基礎。（李發(fā)林）
