為提升一線(xiàn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，強化企業(yè)人才隊伍建設，3月27日，安徽路橋集團在包公大道項目部召開(kāi)工程技術(shù)崗位培訓研討會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏出席會(huì )議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜，黨委副書(shū)記干戈等公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘主持。
本次會(huì )議圍繞技術(shù)人員崗前培訓、總工程師崗位能力提升、師帶徒制度執行與優(yōu)化、工程技術(shù)崗位資格認證持續優(yōu)化等工作的開(kāi)展，進(jìn)行研討與交流。
盛明宏指出，技術(shù)培訓是一項基礎性工作，是提高技術(shù)人員崗位勝任力的有效手段。項目技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作技能的提升，需注重制度創(chuàng )新，明確技術(shù)培訓責任主體。一方面，要將師帶徒活動(dòng)與技術(shù)干部成長(cháng)成才有機結合，鼓勵各級領(lǐng)導班子勇挑大梁，嚴抓崗前培訓；另一方面，要簡(jiǎn)化崗位資格認證流程，注重員工在工作過(guò)程中的實(shí)操能力培養，發(fā)揮總工在資格認證工作中的核心作用。
盛明宏強調，下一步，工程技術(shù)崗位培訓工作，一是要建立健全工程技術(shù)人員教育培訓體系，促進(jìn)工程管理水平提升；二是要落實(shí)技術(shù)人員培訓培養總工負責制，確保技術(shù)人員培訓工作下沉至項目部；三是要強化導師隊伍建設，進(jìn)一步明確導師責任與義務(wù)，要階段性開(kāi)展師帶徒活動(dòng)的考核、評價(jià)；四是要擴大知識管理活動(dòng)參與面，動(dòng)員廣大技術(shù)干部積極參與到培訓課程開(kāi)發(fā)、崗位操作手冊編制等工作中來(lái)，持續優(yōu)化人才培訓培養體系，共同助力公司知識資產(chǎn)的沉淀和傳承。
