2022年以來(lái)，安建總承包和各政企合資公司認真貫徹集團黨委決策部署以及集團二屆二次職代會(huì )精神，肩負“集團總承包商”新定位新使命，全面實(shí)施“123456”戰略規劃體系，堅定信心攻堅克難，一季度經(jīng)營(yíng)工作取得“開(kāi)門(mén)紅”，中標金額約30億元，超額完成預算指標，同比增幅超過(guò)50%。
今年初，公司結合實(shí)際推進(jìn)新一輪深化機構改革，加快省內區域公司和政企合資公司合署辦公，創(chuàng )新建設機關(guān)七大中心，新組建的投資發(fā)展和財務(wù)中心對片區綜合開(kāi)發(fā)、棚改代建類(lèi)等項目公司加強管控，做到投建分離，夯實(shí)內控管理。
在地方黨委政府和各股東方大力支持下，長(cháng)江建投、淮河建投、新安江建投、舒城金龍建投、皖東建投、渦河建投等先后取得二級以上資質(zhì)并能獨立投標，在區域市場(chǎng)樹(shù)立了安徽建工良好品牌形象；王家壩建投、江東建投、皖北建投正在資質(zhì)升級并推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作；合肥建投、淮海建投、皖江建投已完成工商注冊，正抓緊開(kāi)展前期工作；各政企合資公司通過(guò)立足區域市場(chǎng)，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，統籌兼顧集團本部和自身發(fā)展，實(shí)現集團和所在地方政府的戰略合作共贏(yíng)。
安建總承包和各政企合資公司將接續奮斗奮勇?tīng)幭?，只爭朝夕大干快上，全力沖刺全年目標任務(wù)，為全面推進(jìn)政企戰略合作和實(shí)現千億安徽建工宏偉目標持續舞好經(jīng)營(yíng)龍頭。
