4月9日周六全天，安建總承包在安建大廈24樓會(huì )議室多會(huì )合一，分四個(gè)階段召開(kāi)一季度經(jīng)濟形勢暨成本分析會(huì )、二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )暨安委會(huì )和疫情防控領(lǐng)導小組擴大會(huì )、所屬單位黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評議會(huì )暨二季度黨群工作例會(huì )、2022年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )。黨委書(shū)記、總經(jīng)理張沖總結講話(huà)，在肥領(lǐng)導王成民、高立久、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松和總助阮明、余新友進(jìn)行工作安排。
在一季度經(jīng)濟形勢暨成本分析會(huì )上，投資財務(wù)中心和成本商務(wù)中心分別作一季度經(jīng)濟形勢分析報告和成本分析報告，新安江建投（第三公司）、淮海建投（蚌埠公司）、王家壩建投（阜陽(yáng)公司）分別圍繞成本管理工作亮點(diǎn)等交流發(fā)言，分管領(lǐng)導谷建偉、李登祥就經(jīng)濟、成本等工作進(jìn)行安排。
在二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )暨安委會(huì )和疫情防控領(lǐng)導小組擴大會(huì )上，投資財務(wù)中心和項目管理中心分別報告一季度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總結和二季度計劃、一季度項目管理總結和二季度計劃，長(cháng)江建投（銅陵公司）、淮河建投（淮南公司）、舒城金龍建投（六安公司）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控、緊急建設應急隔離點(diǎn)等工作亮點(diǎn)交流發(fā)言。谷建偉就市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)，戰略規劃要高、戰略布局要實(shí)、業(yè)務(wù)結構要優(yōu)、業(yè)務(wù)跟蹤要勤、方案設計要專(zhuān)。安委會(huì )常務(wù)副主任王慶松就分管工作進(jìn)行安排，一要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，確保項目疫情防控到位；二要強化工期履約，確保按期交付；三要抓好安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建，確保實(shí)現創(chuàng )建目標。疫情防控領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)徐友修傳達了4月6日召開(kāi)的集團疫情防控領(lǐng)導小組會(huì )議精神，就加強疫情防控、夯實(shí)內控管理、完成巡察和審計整改等工作進(jìn)行安排。
在所屬單位黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評議會(huì )暨二季度黨群工作例會(huì )上，安建設計院（科創(chuàng )研發(fā)中心）等6個(gè)黨支部書(shū)記現場(chǎng)述職，張沖逐一點(diǎn)評，既肯定成績(jì)，也指出問(wèn)題不足，并明確下步努力方向。與會(huì )人員按照要求對所屬各黨支部進(jìn)行了述職評議。黨建群團中心、綜合資源中心、法務(wù)合規中心、紀察審計中心分別報告一季度工作總結和二季度工作計劃。王成民傳達了3月7日召開(kāi)的2021年度集團所屬單位黨委書(shū)記抓基層黨建述職評議會(huì )暨一季度黨群工作會(huì )議精神，并就分管工作進(jìn)行安排：一是認清安建設計院在安建總承包轉型升級發(fā)展中承擔的重要角色，提高政治站位，服務(wù)主業(yè)發(fā)展；二是加大棚改代建類(lèi)項目監管力度，強化工期履約，加快資金回流；三是以集團支部標準化建設提升年為契機，強化思維創(chuàng )新，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展，有效做好黨建品牌創(chuàng )建工作。
在2022年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )上，紀委書(shū)記、工會(huì )主席高立久傳達了3月15日召開(kāi)的集團2022年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議暨改作風(fēng)辦實(shí)事優(yōu)環(huán)境工作會(huì )議精神，并作公司2022年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作報告。
張沖在會(huì )議總結時(shí)指出，本次多會(huì )合一分階段開(kāi)，高效務(wù)實(shí)全面系統地總結一季度重點(diǎn)工作和階段成績(jì)，總體來(lái)說(shuō)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有進(jìn)“開(kāi)門(mén)紅”、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓兩不誤”、新一輪深化機構改革力度大、巡察和審計等整改進(jìn)展快、基礎管理和內控體系建設上臺階、風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)氛圍更向好。他指出一季度工作中的問(wèn)題不足，并就二季度重點(diǎn)工作提出要求，一是持續貫徹落實(shí)集團二屆二次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )議精神，全力沖刺各項目標任務(wù)，確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半；二是統籌疫情防控和安全生產(chǎn)，各級肩負主體責任，嚴格落實(shí)屬地要求，切實(shí)抓好項目防控，做好勞務(wù)人員等的閉環(huán)管理；三是繼續推動(dòng)內控管理和內控能力上臺階，盡快建成一體化閉環(huán)式制度流程體系，適時(shí)開(kāi)展所屬各單位一季度綜合考核；四是加快規范政企合資公司建設運營(yíng)，優(yōu)化班子分工，完善合署辦公，統籌承攬總承包和投資類(lèi)項目，盡快落地重大經(jīng)營(yíng)項目；五是按照集團項目基礎管理年要求，不斷夯實(shí)項目管理和成本管控，有效提升項目盈利能力；六是優(yōu)化投融資和現金流等資源配置，加大項目債權清收，加快處置遺留問(wèn)題；七是結合實(shí)際推進(jìn)黨建和中心工作深度融合，努力打造黨建特色品牌，一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì )神抓黨建，堅守廉潔從業(yè)、依法合規治企。
張沖對疫情期間堅守一線(xiàn)的廣大干群致以誠摯問(wèn)候！他囑咐大家抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理黨建的同時(shí)做好自身安全防護，堅定信心攻堅克難，堅持大干苦干實(shí)干，持續營(yíng)造“以人為本以企為家以苦為樂(lè )苦有所獲”干事創(chuàng )業(yè)氛圍，為早日打造新的百億級企業(yè)和加快做強做大集團本部更加奮力拼搏！
會(huì )議以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，機關(guān)各中心負責人等相關(guān)人員約40人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，所屬各單位班子成員及其機關(guān)部門(mén)負責人、項目負責人等180余人在各視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
