面對當前復雜嚴峻的疫情防控形勢，在建工控股黨委的堅強領(lǐng)導下，在公司黨委和疫情防控領(lǐng)導小組的科學(xué)部署下，安徽三建所屬各單位嚴格遵守各項疫情防控政策要求，積極響應地方政府號召，堅持防疫、搶工統籌兼顧，“兩手抓，兩手強”，千方百計織密疫情防控“安全網(wǎng)”，想方設法推進(jìn)項目生產(chǎn)，展現國企擔當，履行國企責任，確保公司各項生產(chǎn)任務(wù)目標有序推進(jìn)。
一公司三亞市中心城區TY04-01-02地塊項目防疫、生產(chǎn)工作“兩手抓”。在疫情初始時(shí)期，立即成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，制定防控應急預案。項目至今召開(kāi)疫情防控工作部署會(huì )議4次。全面落實(shí)防控措施，深入到每個(gè)班組，每個(gè)工人，收集摸排人員信息，簽訂防疫承諾書(shū)，發(fā)放防疫物資。有序組織全員參加核酸檢測。組織項目黨員先鋒隊采購、配送有關(guān)物資，按時(shí)發(fā)放給工人。此外，項目還深入開(kāi)展宣傳教育，了解每個(gè)工人心理狀態(tài)，做好情緒安撫工作，充分利用流動(dòng)喇叭、微信群、宣傳單等形式，廣泛宣傳有關(guān)防控政策措施，提高工人自我防護意識。
早上六點(diǎn)，二公司合肥一中新建藝術(shù)禮堂項目工地入口處已經(jīng)井然有序地排起了長(cháng)隊。掃描并出示安康碼、行程碼、三日內核酸證明、測量體溫并簽到已經(jīng)成為了現場(chǎng)全體管理及施工人員的自發(fā)性行為。因涉及學(xué)校和建筑工地，該項目成為各級主管部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)。通過(guò)下沉管理及項目全體人員的努力，該項目當前疫情防控成果受到多方口頭嘉獎及肯定。項目預計8月底交付使用，為確保交出滿(mǎn)意答卷，項目正積極協(xié)調各方資源，全力保證進(jìn)度節點(diǎn)。
三公司源長(cháng)花園項目堅持認真學(xué)習習近平總書(shū)記近期關(guān)于疫情防控重要講話(huà)指示精神及省、市、集團公司、公司和項目所在地主管部門(mén)下發(fā)的關(guān)于疫情防控方面的相關(guān)文件精神，嚴格按照上級疫情防控要求，第一時(shí)間對涉疫地區往返人員進(jìn)行排查登記，嚴格消毒消殺，口罩、84消毒液等防疫物資儲備充足。每日安排專(zhuān)人專(zhuān)班負責疫情防控工作落實(shí)，所有人員必須佩戴口罩、開(kāi)展“兩碼一測”并進(jìn)行登記方可進(jìn)場(chǎng)，密切關(guān)注來(lái)訪(fǎng)人員和職工健康狀況，確保防疫和生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
四公司少荃體育中心項目部全面實(shí)行工地封閉管理、人員管控、全員核酸檢測，為確保建設不停步，項目部對各班組實(shí)行拆分負責制、落實(shí)“工地宿舍一條線(xiàn)”管理模式，下班將工人護送至宿舍，同時(shí)進(jìn)行病毒消殺，堅持出入“兩碼一報告”的硬性要求等，做到防疫施工兩不誤。安建雍和府項目部結合實(shí)際制定了疫情防控工作方案和應急預案，并嚴格執行相關(guān)防疫工作要求，組織全員進(jìn)行核酸檢測，安排專(zhuān)人每日進(jìn)行消毒。4月初至今，項目全體管理人員及工人共進(jìn)行了4次全員核酸檢測，結果均為陰性。與此同時(shí)，項目部在鋼筋、混凝土等材料受疫情影響無(wú)法供應的情況下，管理人員積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對地庫及21地塊主樓進(jìn)行檢查整改工作，完成了地庫主體結構驗收和主樓主體結構檢測工作，為下一步施工奠定了堅實(shí)基礎。
4月18日上午，五公司皖投國濱世家三期項目為落實(shí)公司各項防疫和肥西縣政府疫情防控“一周三檢”的要求，同時(shí)考慮到項目整體施工已經(jīng)到裝飾裝修階段，施工工序交叉較多，現場(chǎng)施工較忙等原因，項目部邀請核酸檢測單位進(jìn)入施工現場(chǎng)，分班組、分人員完成現場(chǎng)400余人的核酸檢測任務(wù)，各班組做完核酸檢測立即投入現場(chǎng)安全生產(chǎn)，這樣既落實(shí)了項目防疫各項要求，也保證了現場(chǎng)的施工進(jìn)度要求。
八公司五里片區二期復建點(diǎn)項目，作為廬陽(yáng)區重點(diǎn)項目代表，在疫情防控、搶工達產(chǎn)方面作出了代表性的貢獻，在疫情防控的特殊時(shí)期，項目嚴抓疫情防控的同時(shí)，也在想方設法地搶抓工期，該項目負責人陳玉壯表示：“以前工地有一百多人是不住在工地的，但是現在呢就不讓他們過(guò)來(lái)了，勞動(dòng)力減少了，但是我們對各個(gè)操作面的銜接，各個(gè)工序之間的銜接進(jìn)行優(yōu)化，保證工人休息的同時(shí)，進(jìn)行合理的加班，以此保證項目防疫和工期“兩手抓，兩手強”，確?；菝窆こ添樌七M(jìn)?！?/span>
十公司水岸人家項目部在疫情期間，要求班組必須使用本地人員，實(shí)行施工現場(chǎng)全封閉管控。嚴禁使用新進(jìn)場(chǎng)人員，對已進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行嚴格健康監測。組織黨員骨干，精心謀劃，確保資源調配備，保證生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。物資保障部門(mén)及時(shí)發(fā)放口罩、消毒液、消毒器材等，保證生產(chǎn)現場(chǎng)和職工工作環(huán)境的安全。項目在做好防疫要求同時(shí)，全面沖刺進(jìn)度指標，月完成產(chǎn)值2000萬(wàn)元。
面對當前疫情防控嚴峻形勢，十一公司定遠明發(fā)財富中心項目堅持一手抓疫情防控，一手抓項目建設。自3月12日起，項目迅速組織人員在最短時(shí)間內完成近160名務(wù)工人員多輪核酸檢測。項目部嚴格落實(shí)疫情防控相關(guān)措施，嚴格把握好工人進(jìn)出場(chǎng)登記，嚴格雙碼核驗，同時(shí)積極向相關(guān)部門(mén)辦理車(chē)輛入場(chǎng)手續，確保設備、材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)調整施工進(jìn)度計劃，合理安排，全力保障項目建設順利推進(jìn)。目前，定遠明發(fā)財富中心項目先后完成主樓五層、六層結構澆筑，裙房結構封頂。
十二公司肥東振興EPC項目部按照當地政府和上級要求，全力做好疫情防控工作。4月初至今，核酸檢測近313人次。此外項目部還積極主動(dòng)了解疫苗加強針接種安排情況，并要求未接種加強針的職工盡快接種。在做好疫情防控的同時(shí)，項目部想方設法推進(jìn)施工生產(chǎn)。在人員緊張，施工壓力大的情況下，項目部充分發(fā)揮黨員帶頭模范作用，大大提高了其他項目管理人員的工作熱情。截至目前，已完成產(chǎn)值約1.7億，項目力爭6月底完成室內外裝飾裝修工程施工。
廈門(mén)公司在疫情嚴重期間，項目實(shí)行閉環(huán)管理，為了不影響項目進(jìn)度，項目部成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組，制定疫情防控應急預案和可行的施工方案，對項目人員實(shí)行一員一檔管理，項目部安排專(zhuān)人對所有進(jìn)入施工現場(chǎng)和生活區的人員進(jìn)行體溫檢測，并查看 “兩碼一證”。在項目部的嚴格管理下，該項目無(wú)一例陽(yáng)性感染者，也確保了現場(chǎng)工作的順利開(kāi)展。
因受蕪湖當地疫情影響，當地主管部門(mén)要求安徽省公共衛生臨床中心（蕪湖）項目實(shí)行封閉式管理，為保障項目生產(chǎn)施工工作正常運行，項目部組織全體人員進(jìn)行為時(shí)七至十四天的每日一次核酸檢測，為保障項目各項工作有序推進(jìn)，分公司團支部組織號召該項目青年團員志愿者維持現場(chǎng)秩序，協(xié)助進(jìn)行核酸檢測登記、掃碼等工作。
蚌埠公司全力做好疫情防控組織保障和應急物資保障，配齊一線(xiàn)疫情防控物資，及時(shí)為職工發(fā)放口罩、消毒液、酒精等防疫物資；加強人員管理，分公司辦公區、項目現場(chǎng)、生活區及作業(yè)區嚴格實(shí)行“兩碼一測”動(dòng)態(tài)化管理，核酸檢測，建立一人一檔，對項目施工人員全部實(shí)施封閉管理，并要求非必要不出市區。根據實(shí)際情況制定疫情防控應急預案，保證生產(chǎn)工作穩定運行，最大限度地降低疫情給公司造成的影響，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)。
北城工業(yè)公司通過(guò)每日線(xiàn)上報備、線(xiàn)下登記造冊等方式對人員情況分類(lèi)梳理、登記造冊。工廠(chǎng)實(shí)行封閉管理，管理人員暫停邀請外來(lái)單位人員入廠(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)工作。廠(chǎng)內員工不得出廠(chǎng)。如特殊情況，申請外出歸廠(chǎng)人員需實(shí)行“四項”檢查——到廠(chǎng)登記，測查雙碼、同行自查、測量體溫。四項正常方可入廠(chǎng)。目前北城工業(yè)公司在崗職工共計200余人，月產(chǎn)量可達8000立方，管理部門(mén)安排人員“雙班跟班作業(yè)”保證產(chǎn)品構件高安全、高效率、高質(zhì)量生產(chǎn)。
裝飾公司合肥一中東校區項目嚴格落實(shí)屬地疫情防控政策，抓牢抓細抓實(shí)“外防輸入、內防反彈”各項措施。項目部堅持兩手抓、兩不誤，全力統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對施工現場(chǎng)進(jìn)入閉環(huán)管理狀態(tài)，運輸原材料車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)要貼上封條，司機不能下車(chē)，材料卸到指定地點(diǎn)后有專(zhuān)人消殺，目前合肥一中東校區項目部已備足施工用材。
設備租賃公司嚴格按照公司疫情防控工作部署，要求職工在作業(yè)過(guò)程中做好個(gè)人防護，在進(jìn)入項目現場(chǎng)時(shí)，嚴格落實(shí)掃“兩碼”、測體溫工作，確保核酸檢測報告在項目部或項目屬地要求的時(shí)限內；分公司機關(guān)人員，認真落實(shí)每周一次核酸檢測；每天對安排值班人員監督進(jìn)入廠(chǎng)區的職工掃“兩碼”、測體溫，核對無(wú)問(wèn)題后再放行。
輕鋼龍骨公司進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導疫情防控帶班責任制，夯實(shí)“兩碼一測”的動(dòng)態(tài)化管理基礎工作，積極宣貫省、市、建工集團、公司和屬地主管部門(mén)下發(fā)的關(guān)于疫情防控方面的相關(guān)文件精神，做好各項預防措施。
基礎公司施工的下塘商業(yè)街基坑支護項目，嚴格按照主管部門(mén)規定，定期組織工人50人左右，進(jìn)行一周兩次的全員核酸檢測。同時(shí)，項目部準備了充足的口罩、體溫檢測儀、消毒液等防疫物資，并在項目部設置了提示牌、展板、標語(yǔ)，用實(shí)際行動(dòng)加大疫情防控知識宣傳力度并嚴抓疫情防控。
