10000平方米，1000張臨時(shí)隔離床位，14天的日夜奮戰，4月20日正式交付！
當前，疫情防控形勢嚴峻復雜，安徽路橋集團積極響應政府號召，在安徽建工集團的統籌領(lǐng)導下，全力參與六安市金安開(kāi)發(fā)區國動(dòng)大數據產(chǎn)業(yè)園健康驛站項目的施工建設，以絕對的凝聚力、執行力和戰斗力克服困難，奮勇向前，為六安市疫情防控提供有力保障。
“疫”聲令下 召之即戰
4月5日是清明小長(cháng)假最后一天，安徽路橋集團接到援建指令，任務(wù)是前往六安市參與疫情防控隔離點(diǎn)建設，公司迅速集結精兵良將，火速成立項目建設指揮部，1小時(shí)內確認完成管理人員名單，建立現場(chǎng)施工、物資供應、后勤保障等多個(gè)小組在內的組織體系。110余名名管理人、1500余名勞務(wù)工人陸續奔赴援建現場(chǎng)，建設集結號全面吹響！
六安市金安開(kāi)發(fā)區國動(dòng)大數據產(chǎn)業(yè)園健康驛站項目位于六安市金安區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，項目包含隔離間、辦公樓、物資配餐樓及其它配套附屬用房，并配套建設室外管網(wǎng)、道路、綠化、圍網(wǎng)等內容投入使用后主要用于疫情常態(tài)化防控及應急處理。
加強協(xié)調 保障到位
受疫情管控影響，現場(chǎng)物資運送困難，勞務(wù)及板房資源調配嚴重受限，項目部2天內完成所有資源確定和合同簽訂，對急需物資加大催貨力度，增強催貨頻率，各類(lèi)材料全天不間斷進(jìn)場(chǎng)，高峰期單日到場(chǎng)車(chē)次100余輛。后期保障組24小時(shí)堅守崗位，蹲點(diǎn)守候，第一時(shí)間為運輸車(chē)輛辦理“車(chē)輛通行證”，在現場(chǎng)和卡口處單日往返幾十次，累計辦理車(chē)輛通行證763張，全力保障物資供應。
爭分奪秒 日夜兼程
工程時(shí)間緊、任務(wù)重，項目施工與設計優(yōu)化同步進(jìn)行。項目部堅持以“區域管理”為主線(xiàn)，采取“分區作戰，分段推進(jìn)”模式，嚴格執行24小時(shí)輪班制，爭分奪秒，與時(shí)間賽跑。每日早中晚召開(kāi)3次生產(chǎn)會(huì )議，提前排布各工序進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間。多專(zhuān)業(yè)、多門(mén)類(lèi)之間共同協(xié)調管理，及時(shí)處理現場(chǎng)問(wèn)題，確保實(shí)現最優(yōu)交叉施工，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
面對期短量大、環(huán)境艱苦、疫情嚴峻、資源調配難等困難，項目部成立黨員先鋒隊、青年突擊隊，用實(shí)際行動(dòng)以沖鋒者的姿態(tài)全力保障工期，將一個(gè)個(gè)“不可能”變?yōu)楝F實(shí)。4月17日，A區360套隔離間完工交付。4月20日，A、B區共1000套隔離間完工交付。
嚴密防范 守好陣地
隔離點(diǎn)現場(chǎng)有12家勞務(wù)單位同時(shí)作業(yè)，1500余名工人穿插施工，人員集中，流動(dòng)性大，防疫管控面臨巨大挑戰。為確保建設者健康安全，項目實(shí)行封閉式管理，建立“一人一檔、一日一檢”模式。后勤保障組24小時(shí)守衛項目門(mén)口“安全線(xiàn)”，對所有進(jìn)場(chǎng)人員及車(chē)輛進(jìn)行登記、消殺，保障全體參建人員健康。
逆行出征，不負使命；聞令而動(dòng)，分秒必爭。在這一次援建任務(wù)中，路橋集團建設者發(fā)揚“特別能吃苦 特別能戰斗”的優(yōu)良作風(fēng)，將責任書(shū)寫(xiě)在戰疫一線(xiàn)，用路橋集團的“抗疫速度”踐行新時(shí)代國企的責任與擔當。
