為切實(shí)推進(jìn)建工控股對安徽一建原負責人經(jīng)責審計反饋問(wèn)題的整改工作，5月6日上午，安徽一建公司召開(kāi)2022年第一次審計整改調度會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議，會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸勤斌主持。
會(huì )議審議通過(guò)了審計整改領(lǐng)導小組名單。紀委副書(shū)記、紀檢監察室主任、審計部部長(cháng)李黎紅傳達了集團公司關(guān)于審計整改工作的有關(guān)要求和時(shí)限。各部門(mén)負責人依據審計整改問(wèn)題清單匯報了整改措施制定情況以及需要協(xié)調的事項。會(huì )議明確了牽頭領(lǐng)導、主責部門(mén)、配合部門(mén)和單位，以及整改時(shí)間安排。
陸勤斌強調，一要明確整改內容，把握整改重點(diǎn)。公司上下要充分認識到此次審計整改是公司全面梳理企業(yè)風(fēng)險管控的良好契機，對審計發(fā)現的債權、結算、工期等方面問(wèn)題要立行整改，落實(shí)到位，全責全力，注重實(shí)效；二要加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，科學(xué)統籌資源。要形成工作合力，積極主動(dòng)與集團相關(guān)部門(mén)對接、溝通，加快整改進(jìn)度，提高整改效率，確保問(wèn)題“見(jiàn)底清零”；三要完善管理機制，強化成果運用。對落實(shí)審計整改過(guò)程中好的措施和方法，加以總結，舉一反三，健全完善管理制度，建立長(cháng)效機制，實(shí)現審計效果最大化。要通過(guò)此次審計整改，促進(jìn)各項管理工作有較大提升，夯實(shí)安徽一建高質(zhì)量發(fā)展基礎，向集團公司黨委交一份滿(mǎn)意的答卷。
