5月13日，和順地產(chǎn)在安建大廈21樓第三會(huì )議室以視頻會(huì )議方式召開(kāi)2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議,所屬各單位就1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行匯報。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張貴武出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理后志國主持會(huì )議。
張貴武在會(huì )上就各單位2021年及2022年一季度相關(guān)工作開(kāi)展情況、以及下步工作計劃作了分析，重點(diǎn)圍繞銷(xiāo)售額等主要經(jīng)濟指標、當前工作重點(diǎn)等方面做了詳細分析，既肯定先進(jìn)單位，也點(diǎn)出后進(jìn)單位，從多個(gè)維度找差距、講問(wèn)題，全面研判房地產(chǎn)形勢，提出具體工作要求。
張貴武強調，要緊扣年度各項任務(wù)目標，緊抓責任落實(shí)，細化目標分解，搶抓機遇、主動(dòng)作為，統籌抓好疫情防控、成本管控、銷(xiāo)售去化、按期交付、安全生產(chǎn)等各項工作。他指出，2022年度全面施行“1433”經(jīng)營(yíng)戰略，即“以資金管理為中心，緊抓投資、銷(xiāo)售、建設、成本管理等四項工作，實(shí)現品質(zhì)、品牌、管理三個(gè)提升，確保生產(chǎn)安全、履約安全、行為安全等三個(gè)安全”。就下一步重點(diǎn)工作，他要求，一是堅持以銷(xiāo)定產(chǎn)，做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡；二是樹(shù)牢“現金為王”意識，實(shí)現自我循環(huán)；三是夯實(shí)基礎管理，推進(jìn)降本增效；四是優(yōu)化項目管控，提升物業(yè)服務(wù)及質(zhì)量品質(zhì)；五是拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路，做到精準營(yíng)銷(xiāo)；六是堅定發(fā)展信心，全力拓展土地；七是融合先進(jìn)文化，打造干事創(chuàng )業(yè)團隊；八是充分發(fā)揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用；九是認真做好疫情防控與安全管理，保障公司平穩發(fā)展。
公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人，所屬各單位領(lǐng)導班子及部門(mén)負責人分別在主會(huì )場(chǎng)和各視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
