4月以來(lái)，安徽路橋G237六安馬頭至舒城萬(wàn)佛湖（金舒大道）一期工程面對突如其來(lái)的疫情、日趨收緊的管控措施、靜態(tài)管理期限不確定性等“多重”考驗，項目嚴格遵循屬地政府和集團、公司有關(guān)要求，堅持打好“組合拳”，不等不靠、突出重點(diǎn)、主動(dòng)出擊，精準落實(shí)防疫舉措，見(jiàn)縫插針推進(jìn)工程建設。
迅速部署，打好疫情防控“主動(dòng)仗”
疫情來(lái)勢洶洶。六安市官方公布確診病例和無(wú)癥狀軌跡之后，項目立即啟動(dòng)應急預案，領(lǐng)導班子靠前指揮，黨員同志聞令而動(dòng)，緊急成立黨員突擊隊，并設置疫情防控黨員責任區，把組織優(yōu)勢轉化為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的工作優(yōu)勢，讓黨旗在防控“疫”線(xiàn)高高飄揚。
“防疫物資是否充足，封閉管理是否嚴謹，生產(chǎn)生活是否保障”，針對三個(gè)問(wèn)題，項目第一時(shí)間對施工、駐地、生活等重點(diǎn)區域展開(kāi)地毯式巡查，積極聯(lián)系屬地防疫部門(mén)開(kāi)展每周三次核酸檢測，實(shí)時(shí)掌握情況，做到“應檢盡檢”。積極配合屬地織密疫情防控網(wǎng)絡(luò )，組織向交通局等單位捐贈疫情防控物資，向一線(xiàn)防控人員盡心意、表敬意，奏響政企共建“同心曲”，彰顯了國有企業(yè)的社會(huì )責任與擔當。
想方設法，做足功課下好“先手棋”
面對“足不出戶(hù)”造成的封控壓力，項目化被動(dòng)為主動(dòng)，變壓力為動(dòng)力。充分利用遠程管理手段，打通生產(chǎn)調度“鏈條”。QQ群、微信群時(shí)刻交流項目動(dòng)態(tài)，“進(jìn)入滬陜北的便道開(kāi)始封控，要抓緊解決物資進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題”“收到，馬上聯(lián)系解決”一條條動(dòng)態(tài)信息不段“刷屏”，雖然進(jìn)度受到影響，但是大家的干勁仍然十足。項目部、跨滬陜高速橋北側工區兩地被分隔，技術(shù)人員每天都在研判解決制約進(jìn)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，視頻會(huì )議成了有效溝通手段。
“4月份作業(yè)期受疫情影響沒(méi)有充分利用，管控何時(shí)解除依然存在不確定性。但是我們提前計劃，有信心把失去的工期搶回來(lái)，滯后的進(jìn)度趕上去”，這是項目負責人在分公司保供保產(chǎn)視頻調度會(huì )上的發(fā)言，表明項目在最短時(shí)間內掀起大干快上熱潮的決心。凡事預則立，不預則廢。項目早在疫情初期就開(kāi)展研判，制定勞動(dòng)競賽方案，督促隊伍人員提前進(jìn)場(chǎng)隔離，在封控區域外就地備料，利用窗口期做好生產(chǎn)資源儲備，堅持以“時(shí)間換空間”，為打贏(yíng)疫情防控攻堅戰創(chuàng )造了有利條件。
增強韌性，多措并舉打好組合拳
“如果辦不了通行證，就會(huì )陷入停工風(fēng)險”。面對進(jìn)場(chǎng)以來(lái)最大危機，項目負責人帶領(lǐng)地方部主動(dòng)對接市交通局等部門(mén)，及時(shí)協(xié)調解決物資短缺問(wèn)題，快速辦理“通行證”40余張，有效保證運輸生命線(xiàn)暢通。同時(shí)對接屬地村鎮，劃定作業(yè)區實(shí)行閉環(huán)施工，保證一線(xiàn)人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，實(shí)現以點(diǎn)帶面保進(jìn)度，力爭將疫情對項目建設的影響降到最低。
在分公司統籌調度下，項目還與附近的合六葉改擴建預制標等項目加強區域資源共享、設備相互調劑，有的放矢盤(pán)活現有資源，推進(jìn)項目建設。截至目前，項目桃源河1號、2號中橋，跨滬陜高速橋北岸、跨淠河總干渠大橋南岸樁基施工結束，首根直徑3.5m樁基順利澆筑，全線(xiàn)樁基完成率近60%，淠河橋南岸提前進(jìn)入立柱施工階段，建設現場(chǎng)喜訊頻傳。
取得“開(kāi)門(mén)紅”的背后，離不開(kāi)有溫度、有內涵的項目管理。疫情暴發(fā)以來(lái)，項目員工全力以赴，堅守崗位，切實(shí)展現了“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng)。項目黨支部、工會(huì )及團支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，統籌做好員工業(yè)余生活。利用空窗期，開(kāi)展“基礎管理年”大討論、技術(shù)講堂、主題讀書(shū)分享等活動(dòng)，調整生產(chǎn)計劃，提前籌備勞動(dòng)競賽與“三號聯(lián)創(chuàng )”計劃。同時(shí)積極抓好疫情期間防疫物資、生活用品等儲備，確保生活無(wú)憂(yōu)。一條條暖心的舉措，讓堅守一線(xiàn)的員工備受關(guān)懷與鼓舞。
迎戰二季度，六安G237項目建設者將繼續堅守一線(xiàn)，用擔當詮釋責任，用最堅決的態(tài)度、最有力的舉措、最扎實(shí)的作風(fēng)統籌做好疫情防控與項目建設，確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。（趙晨怡 韋上民）
