連日來(lái)，安徽路橋公司財務(wù)部利用一個(gè)多月時(shí)間，根據分子公司業(yè)態(tài)和項目位置，分8個(gè)片區開(kāi)展2022年度項目財務(wù)互審工作。公司黨委委員、財務(wù)總監陸春濤，公司財務(wù)部經(jīng)理盛恩江到場(chǎng)指導，并組織召開(kāi)座談會(huì )，深入了解項目互審推進(jìn)情況。
此次互審交流旨在進(jìn)一步提升公司財務(wù)管理水平、強化內部制度和流程，及時(shí)發(fā)現并解決日常財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞會(huì )計核算、資金管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、紀檢監察等方面進(jìn)行互查，并結合“基礎管理年”“合規管理年”活動(dòng)，有效發(fā)揮“經(jīng)濟體檢”作用。所屬各分子公司財務(wù)人員在互審工作中就存在的問(wèn)題深入開(kāi)展交流，達到了相互學(xué)習、取長(cháng)補短，共同提高的目的。
陸春濤強調，公司財務(wù)管理工作務(wù)實(shí)進(jìn)取、主動(dòng)應變，采取有力措施，為公司全面邁入“百億時(shí)代”作出了積極貢獻。就財務(wù)互審工作，陸春濤要求，要做到查缺補漏、取長(cháng)補短，加強個(gè)人理論學(xué)習，深化職業(yè)道德教育，確保自律廉潔、規范履職；要加強團隊建設，注重財務(wù)隊伍人才培養，加快財務(wù)文化建設；要加強統籌，結合基礎管理年，完善長(cháng)效化、常態(tài)化管理措施，規范財務(wù)收支行為，提高資金使用效率，助力財務(wù)系統高質(zhì)量發(fā)展。
盛恩江就互審發(fā)現問(wèn)題，要求進(jìn)行全面梳理并整改落實(shí)，如實(shí)反饋互審工作情況，并迅速整理清單進(jìn)行交辦；加強財務(wù)內控和制度宣貫，以問(wèn)題為導向，完善財務(wù)管理手冊和核算指引；迅速開(kāi)展“全面清底、全面整改、全面規范”工作。（張學(xué)真）
