8月11日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴四分公司黃千項目調研指導。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘，黨委委員、副總經(jīng)理江仲明，工會(huì )主席邵康，四分公司主要領(lǐng)導參加調研。
任杰前往黃千高速項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看項目施工進(jìn)度，安全、質(zhì)量、環(huán)保等情況，聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于工期、技術(shù)、武陽(yáng)互通、高低分離疊合路基段創(chuàng )新結構體系等方面的匯報。在項目部會(huì )議室，任杰認真聽(tīng)取了四分公司整體情況匯報和項目工作思路匯報，同基層職工展開(kāi)親切交流，傾聽(tīng)一線(xiàn)心聲。
任杰指出，黃千高速作為安徽融入長(cháng)三角一體化的重要路段，項目部努力克服施工難度大，工期壓縮等困難，建設成果贏(yíng)得各級領(lǐng)導的高度評價(jià)和認可，離不開(kāi)廣大建設者的辛勤勞動(dòng)與付出。對于分公司員工扎根項目一線(xiàn)的精神，予以充分肯定。
關(guān)于下一階段的工作，任杰提出四點(diǎn)要求：一是堅持學(xué)中干、干中學(xué)。廣大干部職工，尤其是青年員工要扎根項目一線(xiàn)，加強理論聯(lián)系實(shí)際，善于在實(shí)踐中學(xué)習、在工作中積累、在歷練中提升，多干多悟、悟出門(mén)道，從而不斷提升補齊個(gè)人短板，增強團隊整體實(shí)力；二是全力加快項目收尾。在攻堅階段，項目部要妥善安排施工計劃，抓住核心，做好生產(chǎn)成本管控；盯住問(wèn)題，確保安全環(huán)保管理到位，向著(zhù)2022年底全面通車(chē)的既定目標挺進(jìn)；三是積極做好經(jīng)驗總結。要圍繞科研創(chuàng )新和施工管理，全面梳理、認真歸納，形成圖文并茂的工程正反兩方面總結，為今后施工提供參考；四是加強政治思想學(xué)習。要不斷提升政治素質(zhì)，加強自身修為，注重作風(fēng)建設，做一個(gè)同公司發(fā)展保持高度一致，有利于公司發(fā)展的有為青年。
調研過(guò)程中，任杰看望慰問(wèn)高溫下堅守崗位的一線(xiàn)職工，為他們送去慰問(wèn)品，并致以誠摯的問(wèn)候。
