8月22日，安徽路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴二分公司涇縣片區項目調研指導。公司黨委委員、副總經(jīng)理江仲明，二分公司總經(jīng)理張立兵等參加調研。
任杰一行前往牛嶺水庫項目施工現場(chǎng)，詳細了解祚坑橋、大湖灘橋、長(cháng)村橋等重要施工點(diǎn)的進(jìn)展、質(zhì)量安全等情況。
在牛嶺水庫項目會(huì )議室，任杰聽(tīng)取了項目的工作匯報，與一線(xiàn)員工進(jìn)行座談交流。對下一步工作開(kāi)展，任杰提出三點(diǎn)要求，一是突破技術(shù)難點(diǎn)，集中力量攻堅克難。項目位于山區，施工難度大，技術(shù)要求高，全體參建人員要主動(dòng)作為，攻堅克難，抓好技術(shù)質(zhì)量，以更大力度更強舉措加快項目推進(jìn)步伐。二是堅守安全環(huán)保底線(xiàn)，有序推進(jìn)項目建設。要進(jìn)一步強化安全環(huán)保紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，有效防范化解安全風(fēng)險隱患，創(chuàng )造安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。三是加強成本管控工作，實(shí)現項目降本增效。要以加強成本管控為抓手，精抓細做、落細落實(shí)，不斷提高項目管理水平。
隨后，任杰赴宣涇高速01標項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了安全、環(huán)保、征地拆遷等工作進(jìn)展情況。他要求，宣涇高速01標項目要進(jìn)一步理清工作思路，明確工作任務(wù)，迅速掀起大干高潮，形成大干氛圍，全力以赴推進(jìn)項目施工生產(chǎn)邁上新臺階。
