為深入貫徹落實(shí)建工控股第一次黨代會(huì )精神，第五分公司積極行動(dòng)，分公司機關(guān)及所屬項目部通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題宣講、三會(huì )一課、展板宣傳等多種形式迅速掀起貫徹學(xué)習黨代會(huì )精神熱潮，深刻領(lǐng)會(huì )精神要義，著(zhù)力抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)把全體職工的思想和行動(dòng)統一到大會(huì )各項決策部署上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
分公司召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議，緊緊圍繞學(xué)習貫徹建工控股第一次黨代會(huì )精神宣講提綱，重點(diǎn)解讀黨代會(huì )黨委報告和紀委工作報告，要求分公司機關(guān)及所屬項目部，把貫徹落實(shí)黨代會(huì )精神與開(kāi)展“項目基礎管理年”活動(dòng)結合起來(lái)，堅持“企業(yè)利潤中心、項目成本中心”定位，按照“強本節用、量入為出、增收節支、開(kāi)源節流、六個(gè)嚴禁”的原則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，緊扣項目成本效益管理核心，全面梳理問(wèn)題、短板、弱項，明確目標任務(wù)，明晰工作思路，細化實(shí)施方案，進(jìn)一步提升項目基礎管理水平，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨代會(huì )精神，在公司高質(zhì)量發(fā)展中彰顯新?lián)?、新作為?/span>
分公司所屬各項目深入學(xué)習貫徹建工控股第一次黨代會(huì )精神，凝心聚力、攻堅克難，在“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽期間，各項目結合生產(chǎn)實(shí)際，緊扣工期履約和成本管控，成立競賽領(lǐng)導小組，精心編制競賽方案，科學(xué)分解年度指標，細化任務(wù)責任到人，上下聯(lián)動(dòng)協(xié)調配合，強化組織保障。并在各項目現場(chǎng)懸掛宣傳條幅，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”競賽氛圍，激發(fā)項目全體人員大干快上超產(chǎn)的勞動(dòng)競賽熱情。同時(shí)，為應對高溫天氣，各項目通過(guò)優(yōu)化作息時(shí)間，合理組織工作面，減少戶(hù)外作業(yè)等多措并舉搶抓進(jìn)度，切實(shí)保障廣大職工的身心健康和作業(yè)安全，努力完成2022年度各項目標任務(wù)。
分公司及所屬項目部全體成員表示要深刻領(lǐng)悟黨代會(huì )精神，牢固樹(shù)立履約意識和筑牢經(jīng)營(yíng)理念，在抓好安全生產(chǎn)和疫情防控的前提下，加快工程進(jìn)度，確保節點(diǎn)目標順利完成，以?xún)?yōu)異成績(jì)向集團建企70周年獻禮，為實(shí)現“四個(gè)安徽建工”目標貢獻力量。
