由安徽建工承建的葛洲壩集團巴基斯坦區域調度中心項目位于巴基斯坦首都伊斯蘭堡Eighteen新城園區內，毗鄰舊都拉瓦爾品第，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，夏季酷熱多雨，最高氣溫可達47℃。自2021年9月項目開(kāi)工以來(lái)，受新冠疫情持續、穆斯林齋月節慶、雨季高溫等因素影響，項目建設一度比原定計劃延誤近兩個(gè)月，對項目工期造成較大壓力。
今年進(jìn)入夏季以來(lái)，伊斯蘭堡時(shí)晴時(shí)雨的天氣成為常態(tài)，“濕熱”模式不斷考驗著(zhù)項目建設者的耐力。面對變幻莫測的天氣和近在咫尺的結構封頂節點(diǎn)任務(wù)，巴基斯坦區域調度中心項目部圍繞“保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全”的核心目標，組織300余名中巴員工搶抓晴好天氣，鏖戰高溫天氣，采取勤倒班的方法縮短連續作業(yè)時(shí)間，加強工作中的輪換休息，并在現場(chǎng)設置多處飲水區，每日采購大量冰塊，保證不間斷供應冰水，及時(shí)為現場(chǎng)施工人員降溫解渴。
由于宗教、語(yǔ)言、文化等方面的差異，依靠中方人員對高比例的屬地化用工進(jìn)行管理，不僅難度大，也容易引起矛盾。作為安徽建工海外屬地化建設試點(diǎn)項目，巴基斯坦區域調度中心項目有效利用并不斷拓展該市場(chǎng)區近年來(lái)在屬地化建設方面積累的經(jīng)驗，大膽聘用當地優(yōu)秀管理人員，充分放權、定崗定責，讓屬地管理人員積極參與到項目全過(guò)程管理中。項目部尤其注重選用和培養屬地化一線(xiàn)施工班組，打破了由中方員工擔任班組長(cháng)的傳統模式，加強對屬地化班組長(cháng)的管理和獎懲，實(shí)現項目一線(xiàn)班組屬地化率100%，管理人員屬地化率近80%，不僅化解了當前海外工程建設與人力資源不足之間的矛盾，同時(shí)促進(jìn)了當地人才培養和就業(yè)，良好地履行了社會(huì )責任，展示了中國企業(yè)良好形象。
8月13日，在中巴雙方員工的不懈努力下，巴基斯坦區域調度中心項目比原計劃提前半個(gè)月實(shí)現結構封頂的節點(diǎn)目標，以?xún)?yōu)秀的項目履約能力贏(yíng)得了業(yè)主單位的一致好評。
