號角響，戰鼓擂。勞務(wù)物資設備公司認真貫徹公司決策部署，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓，聚焦主責謀發(fā)展、創(chuàng )實(shí)效，服務(wù)主業(yè)保安康、勇?lián)?，在勞?dòng)競賽中聚力賦能，以時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的實(shí)際成效獻禮建企70周年、喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。
黨建引領(lǐng)聚合力，組織保障添動(dòng)力。全體干群深入學(xué)習貫徹建工控股第一次黨代會(huì )精神，統一思想、凝聚共識，扎實(shí)開(kāi)展“為黨旗添彩、為黨徽爭光”、“我為群眾辦實(shí)事”、“中高考志愿服務(wù)行”等主題活動(dòng)，在群團共建中推動(dòng)勞動(dòng)競賽做實(shí)做細、項目建設提速爭先。勞務(wù)物資設備公司積極響應公司勞動(dòng)競賽號召，結合項目施工生產(chǎn)實(shí)際，迅速成立勞動(dòng)競賽工作小組，第一時(shí)間召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )，壓實(shí)班子責任、明確任務(wù)措施、強化服務(wù)保障，全力掀起大干快干熱潮，著(zhù)力打造黨建聚力融合發(fā)展新局面。
統籌兼顧謀發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )新高。勞務(wù)物資設備公司切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司服務(wù)主業(yè)的保障作用，克服人員不足、運輸受阻等不利因素，超前謀劃、主動(dòng)出擊，為勞動(dòng)競賽順利開(kāi)展、項目建設穩步推進(jìn)提供堅實(shí)保障。督促供應商原材料進(jìn)場(chǎng)，多渠道調配運輸車(chē)輛，做到不因設備供應停工怠工誤工；建立“公司-勞務(wù)設備專(zhuān)管員-農民工”逐級安全教育和技術(shù)交底管理機制，實(shí)行勞務(wù)班組“兩測量、兩報備”制度，提升人、機資源保供能力。截止7月底累計完成產(chǎn)值3億多元，完成全年計劃指標的79%。
服務(wù)主業(yè)創(chuàng )實(shí)效，強化管控保安全。勞動(dòng)競賽期間，勞務(wù)物資設備公司以“三個(gè)全覆蓋”為抓手，履責賦能提質(zhì)增效。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)安全宣誓、觀(guān)看安全生產(chǎn)專(zhuān)題片、安全教育培訓等形式，營(yíng)造濃厚安全氛圍，做到安全教育全覆蓋。加強機械設備管控力度，累計完成機械設備安全檢查449次，做到隱患排查全覆蓋；對在建項目180個(gè)勞務(wù)班組全面梳理，對農民工進(jìn)行實(shí)名制管理，切實(shí)保障工資支付，1-7月份累計發(fā)放工資近2億元。架設物資管理體系、流程、表單，規范錄入系統218條，分區域建立主材價(jià)格信息庫，督導大宗材料限額領(lǐng)料，將過(guò)程管理、成本管控貫穿履職盡責全過(guò)程，做到物資盤(pán)點(diǎn)全覆蓋。
風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志，砥礪奮進(jìn)拓新程。勞務(wù)物資設備公司將以“強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽為契機，在“比、學(xué)、趕、超”中擔當作為，以“咬定青山不放松”的韌勁、“唯有實(shí)干贏(yíng)未來(lái)”的拼勁，全力沖刺全年目標任務(wù)，為早日打造新的百億級企業(yè)和建設新的“四個(gè)安徽建工”做好堅實(shí)的人材機保障。
