9月5日上午，安徽路橋公司組織召開(kāi)2022年三季度生產(chǎn)調度會(huì )暨安委會(huì )（擴大）會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、各分子公司黨政負責同志在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各在建項目負責人、財務(wù)負責人、安全負責人在各視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
會(huì )議通報了公司及所屬各單位1至8月主要經(jīng)濟指標完成情況，聽(tīng)取了各參會(huì )單位、部分機關(guān)部門(mén)和在建項目工作匯報，并就重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調部署。
會(huì )議強調，各單位要對標年度產(chǎn)值要求，壓緊壓實(shí)責任，拿出過(guò)硬舉措，深入開(kāi)展好勞動(dòng)競賽，全力推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，持續提升各項管理，全面加強黨的建設，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。一是要搶抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，要錨定目標、持續發(fā)力，搶抓市場(chǎng)供給機遇期，統籌資源，合理調配，不斷提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競爭力，全力以赴完成經(jīng)營(yíng)目標。二是要全力提升產(chǎn)值進(jìn)度，要合理調增產(chǎn)值計劃，深挖在建項目產(chǎn)值盲區，提前統籌，搶抓當前施工“黃金期”，加壓沖刺，合理增投設備、人員及周轉性材料，及時(shí)制定節點(diǎn)獎勵辦法，全力沖刺產(chǎn)值目標。三是要加快完工項目決算，要切實(shí)拿出舉措，層層傳導壓力，督促責任主體履責擔當，即時(shí)主動(dòng)出擊，加強溝通，強力推動(dòng)項目決算工作。四是要強化安全管理，要推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，強化責任制考核獎懲，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，規范勞務(wù)人員實(shí)名制管理，持續加強安全教育培訓，提高管理人員和作業(yè)人員安全意識。要慎終如始做好疫情防控工作，常態(tài)化落實(shí)疫情防控措施。五是要全面加強黨的建設，認真開(kāi)展基層黨組織建設質(zhì)量提升年活動(dòng)，強化黨建引領(lǐng)，創(chuàng )新形式提升黨建工作成效，加強總結，形成品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議還通報了上半年度項目管理考核情況，學(xué)習宣貫了上級有關(guān)文件精神。（張靜翔）
