漳州吾悅廣場(chǎng)大商業(yè)標段總承包項目是安徽三建一公司首次承接超15萬(wàn)㎡的大型商業(yè)綜合體，具備了構造復雜、施工難點(diǎn)多、工期緊、強穿插工作內容復雜、中后期建設單位自分包單位多以及現場(chǎng)協(xié)調難度大等多個(gè)特點(diǎn)。
項目部自決定參加公司2022年度勞動(dòng)競賽以來(lái)，立即調整施工策劃，利用項目特點(diǎn)細化分區，強調穿插，加大流水作業(yè)。通過(guò)前期的充分準備以及下游供應商的全力支持，截止8月25日，當月共計完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元，勞動(dòng)競賽產(chǎn)值指標完成率173%，單人單月平均完成產(chǎn)值204.5萬(wàn)元，遠超一般項目的平均單人產(chǎn)值完成量，在工程處于主體結構而非基礎大筏板階段的現階段能取得這樣的成績(jì)難能可貴，這主要得益于項目部全體管理人員和勞務(wù)工人的共同努力。
在老員工們的牽引下，年輕的同志更加激發(fā)了工作激情。生產(chǎn)經(jīng)理李紅更是輕傷不下火線(xiàn)，依然奮斗在混凝土澆筑的第一線(xiàn)。由于項目保持每天澆筑兩個(gè)區域，大方量澆筑只能讓瓦工工長(cháng)夜間跟班，白天跟班的任務(wù)就落到了生產(chǎn)經(jīng)理李紅的身上，他一邊指揮其他工種配合生產(chǎn)，一邊指揮商砼關(guān)鍵節點(diǎn)的澆筑工作，在他的宿舍門(mén)口每天都有三四套衣服晾曬，用他的話(huà)說(shuō)就是“衣服干不透的，只能不停換衣服，我不是顧忌我的身體，是怕我倒下了項目的任務(wù)難完成”，樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)深深打動(dòng)了項目每一個(gè)人，鼓舞著(zhù)每一個(gè)人。
施工進(jìn)度的加快不是靠犧牲質(zhì)量和安全來(lái)實(shí)現，在這過(guò)程中需要管理人員深入現場(chǎng)，跟班作業(yè)。在現場(chǎng)，總能看到身穿反光衣的管理人員穿梭在勞務(wù)工人之間，監督節點(diǎn)質(zhì)量、監督施工安全、監督材料使用等等。同時(shí)為了保障安全生產(chǎn)和質(zhì)量提升，項目做出了很多提升亮點(diǎn)，比如利用塔吊監控與遠程語(yǔ)音系統，可以實(shí)現實(shí)施監控遠程語(yǔ)音提示安全文明生產(chǎn)行為；利用區域性銷(xiāo)項表監督施工作業(yè)各節點(diǎn)，加強過(guò)程中的管控，做到逐項銷(xiāo)項，快而不亂。在項目部全體成員的同心協(xié)力下，最終本月安全傷亡率為0%，質(zhì)量返工率2%，真正保質(zhì)保量保安全完成生產(chǎn)任務(wù)，充分體現了安徽三建人“特別能吃苦，特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng)。
項目在后續工作中將持續加大管理植入力度，在保持現有成果基礎上，力爭取得更好的成績(jì)，9月份目標完成產(chǎn)值6500萬(wàn)元，做到超勞動(dòng)競賽計劃產(chǎn)值145%；給自己“加擔子，施壓力”，用實(shí)際行動(dòng)回報辛勤汗水及公司培育，為安徽三建人贏(yíng)得喝彩！
