金秋逢盛世，勞動(dòng)正當時(shí)。安建總承包第四公司和安徽建工皖北建投認真貫徹集團第一次黨代會(huì )精神以及兩級職代會(huì )工作部署，充分發(fā)揮安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰斗”的優(yōu)良作風(fēng)，全面開(kāi)展“強基固本保安康、提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大干苦干實(shí)干、沖刺全年目標，力爭交出一份黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同頻共振的競賽答卷。
黨建領(lǐng)航加速跑。第四公司黨支部牢牢把握黨建引領(lǐng)勞動(dòng)競賽的“紅色引擎”，深入實(shí)施黨建“領(lǐng)航”計劃，持續加強理論武裝，不斷夯實(shí)內控管理，積極開(kāi)展“三號”同創(chuàng )，有效提升組織創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力。以黨建帶工建促團建，公司上下黨員示范、青年帶頭、群眾沖鋒，干事創(chuàng )業(yè)氛圍濃厚，為企業(yè)持續健康和諧發(fā)展提供不竭的“紅色動(dòng)力”。
大干快上顯成效。競賽啟動(dòng)后，第四公司和皖北建投統籌謀劃高效推進(jìn)，立即組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，制定勞動(dòng)競賽方案，積極營(yíng)造搶進(jìn)度、促生產(chǎn)的濃厚競賽氛圍。所屬各項目力爭“開(kāi)工即搶工”，加快將新簽合同額轉化為產(chǎn)值和營(yíng)收等。其中劉橋棚改項目上，全體員工“白加黑”駐守陣地，抓工期搶進(jìn)度；乾湖云著(zhù)EPC項目疫情生產(chǎn)兩手抓，堅持“晴天苦干、陰雨天插空干、雨天巧干”，做到人停機不停；楊樓棚改項目克服材料供應困難，實(shí)現主樓地坪提前三周完工，二分之一主樓提前進(jìn)入裝飾裝修階段。上半年，第四公司完成產(chǎn)值超5億元，順利完成“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的既定目標。
安全質(zhì)量?jì)墒肿ァ?/span>第四公司和皖北建投聯(lián)合啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織集體簽名、開(kāi)展安全宣誓、進(jìn)行高處墜落事故應急救援演練，營(yíng)造全員“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”的濃厚氛圍。乾湖云著(zhù)EPC項目組織開(kāi)展“創(chuàng )樣板工程”質(zhì)量競賽活動(dòng)，以賽提質(zhì)“比學(xué)趕幫超”氛圍濃厚；劉橋棚改項目運用BIM技術(shù)指導施工，優(yōu)化二次結構磚砌體排布方案，建筑科技水平再上新臺階。公司上下堅持在勞動(dòng)競賽中提質(zhì)增效，致力用優(yōu)質(zhì)工程樹(shù)立安徽建工本部形象。
高端經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)。第四公司和皖北建投充分發(fā)揮集團“投融建營(yíng)”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和屬地企業(yè)優(yōu)勢，舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，開(kāi)拓淮北市場(chǎng)。今年6月份，通過(guò)以建促投以投帶建，聯(lián)合央企中標濉溪縣河西片區和乾隆湖片區綜合開(kāi)發(fā)項目，總投資額約64.8億元，有效帶動(dòng)集團內部產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正當時(shí)。第四公司和皖北建投全體干群認真貫徹集團第一次黨代會(huì )精神，創(chuàng )新引領(lǐng)加快發(fā)展，凝心聚力大干快上，為深入推進(jìn)集團和淮北市及濉溪縣戰略合作、加快做強做大集團本部以及打造千億、智慧、綠色、幸福安徽建工貢獻新力量，喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)！
