為把勞動(dòng)競賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達的各項任務(wù)，安徽三建四公司安建·雍和府項目部高度重視對現場(chǎng)工程的管理。項目制定了科學(xué)量化的勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，與施工班組簽訂目標責任書(shū)，競賽目標明確，責任到人。八月計劃完成產(chǎn)值1150萬(wàn)元，項目競賽目標產(chǎn)值為1300萬(wàn)元，實(shí)際完成1877.11萬(wàn)元。下一步，項目將持續以勞動(dòng)競賽為抓手，確保年度各項指標圓滿(mǎn)完成。
抓好安全工作，強化競賽制度。安全生產(chǎn)是施工過(guò)程中重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。項目加強對現場(chǎng)施工人員的安全教育和培訓，對新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)行上崗前的三級安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續教育等，使所有參建人員掌握安全防范的能力；項目將安全檢查做到常態(tài)化，每天安排專(zhuān)人進(jìn)行安全巡查并做記錄，當地質(zhì)安站也會(huì )不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，指導督促項目安全管理工作；保證現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全，合理安排施工工序，嚴格杜絕違章操作，真正做到將競賽制度付諸于實(shí)踐。
加強班組建設，增強凝聚力，提高班組管理水平。項目部要求班組認真執行公司各項規章制度，做好班組工作計劃，要組織好生產(chǎn)，協(xié)調好班組成員之間的關(guān)系，控制好生產(chǎn)的進(jìn)度與目標。一要樹(shù)立全員質(zhì)量意識，將質(zhì)量方針轉化為全體施工人員的行為自覺(jué)；二是嚴格要求施工班組作業(yè)時(shí)遵守現場(chǎng)安全紀律，正確使用各種防護用具；三是建立和完善班組施工獎懲制度，強化每個(gè)班組成員的集體榮譽(yù)感，增強主人翁意識，提高班組成員工作的積極性，加強班組的凝聚力。
下階段，項目將充分利用勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺，進(jìn)一步細化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項指標，緊密結合項目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競賽作為加強項目管理的一項經(jīng)常性工作，圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力爭取社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收，獻禮建企70周年，以?xún)?yōu)異成績(jì)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。
