10月15日周六全天，安建總承包在安建國際大廈統籌分階段召開(kāi)三季度經(jīng)濟形勢暨成本分析會(huì )、四季度黨群工作例會(huì )暨新任中層人員集體任前談話(huà)、黨委理論學(xué)習中心組擴大學(xué)習研討會(huì )，傳達部署集團黨委近期相關(guān)工作要求。黨委書(shū)記、總經(jīng)理張沖總結講話(huà)，在肥領(lǐng)導王成民、高立久、徐友修、李登祥、王慶松和總助阮明、余新友安排分管工作。
在三季度經(jīng)濟形勢暨成本分析會(huì )上，投資財務(wù)中心、成本商務(wù)中心分別作三季度經(jīng)濟形勢分析報告、成本分析報告和四季度計劃。合肥建投（合肥公司）、皖東建投（滁州公司）、新安江建投（第三公司）圍繞目標成本策劃、成本管控、項目決算等工作亮點(diǎn)交流發(fā)言，相關(guān)單位作表態(tài)發(fā)言。
張沖主持黨委理論學(xué)習中心組擴大學(xué)習研討會(huì )，集中學(xué)習了習近平總書(shū)記在省部級主要領(lǐng)導干部“學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，迎接黨的二十大”專(zhuān)題研討班上的重要講話(huà)精神。公司領(lǐng)導結合重溫學(xué)習習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)指示精神和《習近平談治國理政》第四卷相關(guān)內容，圍繞全力沖刺全年目標任務(wù)、2023年度全面預算編制以及加快打造新的百億級企業(yè)和建設“四個(gè)安徽建工”等交流研討。
張沖對前三季度經(jīng)濟運行和黨建工作等進(jìn)行點(diǎn)評分析，部署四季度重點(diǎn)工作。一是各單位堅決貫徹落實(shí)集團黨委近期相關(guān)工作要求，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪(fǎng)穩定等重點(diǎn)工作，有效防范化解風(fēng)險隱患，營(yíng)造安全穩定發(fā)展環(huán)境。二是全面貫徹新發(fā)展理念，面向雙碳經(jīng)濟前沿，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，以市場(chǎng)為導向搶抓發(fā)展新機遇。三是各級管理人員特別是新任中層人員要養成嚴謹務(wù)實(shí)勤勉盡責的工作作風(fēng)，抓實(shí)內控治理和項目基礎管理，推動(dòng)內控治理體系和治理能力上臺階。四是大力開(kāi)展“基層黨組織建設質(zhì)量提升年”活動(dòng)，夯實(shí)基層黨組織標準化規范化建設成效，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。五是進(jìn)一步提高政治站位，積極配合做好省委巡視工作，按照要求將邊巡邊改落實(shí)到位，為“十四五”可持續增長(cháng)型高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。六是堅定信心以上率下，拉高標桿奮勇?tīng)幭?，全力沖刺全年目標任務(wù)，全面做好2023年度預算，大干苦干實(shí)干、共商共建共享，獻禮建企七十年、喜迎黨的二十大！
會(huì )議以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，機關(guān)各中心負責人和中心相關(guān)人員40余人分別在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，所屬各單位班子成員、機關(guān)各部門(mén)和各項目部負責人約280人在各視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
