6月18日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴五蒙高速05標項目調研指導工作。四分公司領(lǐng)導班子參加調研。
任杰實(shí)地查看了項目施工現場(chǎng)，并在項目會(huì )議室詳情聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于項目概況、施工重難點(diǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、成本管控和下一步項目管理思路等工作的匯報，并就項目管理、人才培養等方面與項目一線(xiàn)員工開(kāi)展了座談交流。
任杰對項目部前期面對復雜局面，不等不靠，積極與業(yè)主和地方政府對接，迅速打開(kāi)局面，在全線(xiàn)率先完成主要工程的首件施工所取得的成績(jì)給予了充分肯定。他強調，五蒙高速項目是公司在蚌埠市場(chǎng)的主要項目，項目部要在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下全力以赴加快項目建設步伐。
針對項目下一步建設工作，任杰提出五點(diǎn)要求：一是立足本職崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，內外兼修；二是堅持干中學(xué)、學(xué)中干，力爭早日成才；三是要從安全、質(zhì)量、成本上狠下功夫，以實(shí)際行動(dòng)擦亮建設投資集團品牌；四是通過(guò)加強項目成本管控，爭取項目利益最大化；五是做好項目施工經(jīng)驗技術(shù)總結和個(gè)人總結，做到揚長(cháng)避短，不斷改進(jìn)，為提高工作效率提供依據。
