人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。2月18日春節假期返工第一天，安徽路橋公司組織召開(kāi)開(kāi)年首場(chǎng)會(huì )議——2024年度工作務(wù)虛會(huì )，深入研究謀劃全年工作。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)正副職、所屬單位黨政負責同志參加會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)申春主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議傳達了近期集團有關(guān)文件和會(huì )議精神，與會(huì )人員結合2024年集團和公司重點(diǎn)工作，理思路、想對策、話(huà)舉措，吹響新年奮斗沖鋒號。
會(huì )議指出，2023年公司面對嚴峻復雜的市場(chǎng)形勢，改革創(chuàng )新真抓實(shí)干，積極穩妥應對各類(lèi)風(fēng)險挑戰，保持了高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。新的一年，要圍繞爭創(chuàng )全國一流企業(yè)奮斗目標，全力以赴搶市場(chǎng)、抓生產(chǎn)、謀改革、促發(fā)展。
會(huì )議強調，要堅持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“龍頭”地位，全力以赴拓市場(chǎng)，牢固樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)意識，緊扣市場(chǎng)脈搏、緊抓市場(chǎng)機遇，在鞏固傳統優(yōu)勢市場(chǎng)的同時(shí)，努力拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，不斷完善市場(chǎng)結構。要堅定不移推動(dòng)項目管理強基增效，要在把控好安全質(zhì)量進(jìn)度成本基礎上，進(jìn)一步提升項目標準化、精細化管理水平，推動(dòng)管理效能再提升。要深入推進(jìn)全面深化改革，推動(dòng)公司重大改革決策部署落實(shí)落細，確保改革取得實(shí)效，釋放發(fā)展活力。要進(jìn)一步加強債權回收工作，切實(shí)把準回款難的癥結，做實(shí)做細雙清工作，加快資金回收力度。要持續加強干部人才隊伍建設，注重年輕干部特別是新員工的培養，深化“家文化”建設，不斷增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能。要堅持強化黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮好“兩個(gè)作用”，進(jìn)一步提升黨建品牌影響力；做優(yōu)群團工作，形成群團工作合力。要始終繃緊廉潔從業(yè)底線(xiàn)，加強廉潔文化建設，弘揚崇廉尚廉之風(fēng)。
會(huì )議號召，公司全體干部職工要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)集團和公司黨委的各項決策部署，團結奮斗、苦干實(shí)干，以進(jìn)促穩、先立后破，全力推進(jìn)美好安徽路橋建設，加快打造全國一流企業(yè)，為集團大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，爭當中國建筑企業(yè)排頭兵貢獻更大智慧和力量。（文/耿一鳴，圖/韓登宇）
